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北京企业培训推荐内训课程

战略薪酬激励体系设计 主讲：许老师

一方面企业对员工提出工作要求，另一方面员工对企业提出薪酬要求。如何体现岗位的价值，如何体现员工的能力，让企业和员工的要求达成一致，既降低人力成本，又让员工并满意薪酬，为帮助薪酬管理者提升薪酬设计管理能力，特开发本课程。本课程从薪酬设计的薪酬策略到岗位评估，再到员工能力评估等六个步......

房地产企业以目标为导向的跨界成本策划与成本管理落地 主讲：李老师

权威分享--邀请最具实战经验的专家亲临授课，分享前沿观点，剖析在新形式下大成本管理的趋势、策略。颇具前瞻性、系统性、操作性。案例剖析--对经典案例进行专业独到分析，课程提供200个经典案例，重点分析典型案例，借他山之石以攻玉。实战演练--结合所授知识，现场实战演练，演绎解决问题的......

大客户心理分析及成交策略 主讲：韩老师

-为什么销售过程中总是那么坎坎坷坷？-为什么计划总是赶不上变化？-为什么总不能按照原来的设想开展销售？-为什么客户不接受你和你的方案？-如何应对不同层级客户的反对意见？-为什么项目停滞不前？-处理与客户的人脉关系有什么绝招？-为什么同样的单子，有人能拿下，有人就拿不下？-是否在激......

立体化绩效与薪酬体系设计 主讲：张老师

引言：战略性人力资源管理的主要职能及其关系第一模块：立体化绩效管理1、问题调研（互动）：2、什么是绩效与绩效管理3、管理的真正蕴意与管理者的角色定位4、各级管理者的绩效管理责任5、企业立体绩效的三层搭建。6、影响员工绩效的四大立体因素：素质、激励、环境、机会。素质冰山模型企业......

职场情商赋能：组织情商赋能团队凝聚力 主讲：陈老师

● 提升各个团队成员之间不同性格、能力优势、短板的互相理解度、配合度● 提升面对压力、危机变化的团队应变能力● 明确团队成员作为团队资源，提高协作共赢的能力● 促进团队明确目标愿景，锁定目标，达成一致认知● 运用以终为始的思想促进团队结果，实现个人结果的认知与行为● 深层理解团队......