北京质量管理培训公开课,北京质量管理培训内训,北京质量管理培训 -pg电子娱乐平台

北京质量管理培训公开课

北京：2023年11月14日

一流的制造企业必有一流的制造现场，但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制，我们制造的产品销往世界市场时，世人对 made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场，是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员，运用科学的方法团结所有现......

北京：2023年11月15日

培训完后颁发minitab中国区唯一授权培训证书课程大纲:第一天（9：00～16：00）minitab基本介绍（introduction to minitab）minitab基本结构、使用技巧、保存数据、保存图形、新建项目文件等；如何基于minitab软件拆分、合并工作表、堆叠数据、对数据进行排序和子集化操作；各种图形......

北京：2023年11月16日

第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤d0 准备 8d 过程;1 d0 概述：2 do 目的：3 紧急措施；➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别；➢ 现象和问题的定义与区别；➢ 紧急措施的定义；➢ 四种措......

北京：2023年11月17日

结合当前的制造业发展趋势，更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法授课对象：质量管理中高层、qc/qa专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......

北京：2023年11月17日

掌握差错预防技术在产品及流程设计中的运用学会运用差错预防技术优化生产现场学会如何在企业中建立防错系统培训对象企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲01 错误—影响质量的源头质量的追本溯源-简述质量控制系统防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用防错与dfx的结合性运用与......

北京：2023年11月17日

课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性kano模型练习寻找产品质量特与构建kano模型问题定义问题与现象的区别树立问题意识建立/阻碍问题意识5m1e法三现主义数据发现问题离散性数据（柏拉图）飞镖游戏连续型数据(cp/cpk)课堂练习cp/cpk02 分析与解决问题8d鲁强的......

北京：2023年11月17日

iso/ts16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、sqe、内审员等。课程大纲：1．vda 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．fmea/控......

北京：2023年11月17日

从传统的成本科目中识别可降低的质量成本并对质量成本进行管理是质量管理的一部分内容。任何组织都希望向顾客提供高质量产品的同时尽可能的降低支出成本，从而在满足顾客要求的情况下获得最大经济效益。然而，质量成本如何分析，哪些成本投入必须保障，哪些成本是必须减少的，如何在降低质量管理成本的同时又能够提供高质量产品却是每一个组织都......

质量管理培训内训课程

主讲：李老师

意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。 心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力弱，工作质量当然不会好，但能力弱可以通过学习训练而提高。产品质量长期上不去， 工作质量经常出差错，追究起来，往往就追究到质量意识上。质量意识如何，往往可以衡量一个员工的工作质......

主讲：熊老师

一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景；2、六西格玛突破性策略；3、dmadv与dmaic的差异；4、六西格玛核心团队；5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛展望1、展开的执行要点2、展开的相关问题3、指导核心团队4、six sigma组织图5、行动的展开要点6、six sigma组织7、six sigma目标8、三年......

主讲：史老师

在企业管理、客户服务、产品开发过程中， 是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。·有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？·也有人说，我也想“先知先觉&rd......