北京中层管理培训公开课,北京中层管理培训内训,北京中层管理培训 -pg电子娱乐平台

北京中层管理培训公开课

北京：2023年11月13日

1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心* 敏捷团队的特质* 信任的力量- 个人信任度及影响力- 团队互信度与绩效* ......

北京：2023年11月13日

各层级、各部门管理人员，各项目负责人【课程大纲】1. 什么是团队•团队的力量•认识团队•团队与群体的区别2. 打造高效的团队•团队中的八种角色•团队角色的启示•高绩效团队的特征•团队行为曲线：团队成长之路•团队精神的内涵•如何打造......

北京：2023年11月15日

在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上将 美军特种作战司令 麦克里斯特尔在谷歌，认为优秀经理人的八项素质......

北京：2023年11月15日

1.对领导力与执行力有一个清晰的认知；2.有效拓展领导力思维与执行力思想；3.能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力；4.掌握跨部门沟通的四个基本技能；5.掌握跨部门沟通与协作的具体方法与工具。培训对象：各级管理干部、部门领导和团队负责人课程大纲：《激活篇：塑造卓越领导力》（一）、领导的内涵什么是领导......

北京：2023年11月16日

* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......

北京：2023年11月16日

任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理；其他管理人员课程大纲1.认识时间给您的时间把个脉帮助您澄清对时间管理的理解了解您目前时间管理的问题所在2.时间管理之要事优先原则优先矩阵理论优先矩阵的启示20/80原则最佳时间段分析与运用3.时间管理之目标与计划法则有序思考原理找到您的目标和需求设定目标的原则中长期计划......

北京：2023年11月17日

中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

北京：2023年11月17日

一、管理者的核心职责和关键任务：1、管理行为与管理业绩2、管理者区别于非管理者的根本点3、管理者的三项关键任务4、研究举例：三项关键任务与管理业绩二、模拟体验活动：培养团队能力1、管理者的价值2、管理行为与组织绩效3、管理问题诊断三、实际案例分析：1、管理行为与管理业绩2、管理问题诊断四、综合讨论：三项关键任务的表现形......

中层管理培训内训课程

主讲：余老师

一、关于职业倦怠（job burnout）【现场问卷测评及分析：mbi-gs倦怠问卷】1.职业倦怠的三大典型特征：情感衰竭、去人性化、个人成就感低【案例分析：是谁偷走了石油工人的工作激情】1)职业倦怠易导致的身心疾病2)厘清职业倦怠的误区【讨论：离职跳槽能消除职业倦怠吗？】2.员工产生职业倦怠的原因探究1）职业生涯发展......

主讲：侯老师

一、遵守团队规则1、一切行动听指挥2、加强组织纪律性3、自觉维护好团结二、注重团队合作1、为什么要进行团队合作2、工作中如何跟同事合作3、合作就是要配合与协作4、团队合作不欢迎“独行侠”三、加强自身行动力1、一定要在工作上用力2、莫让不良习惯影响你的行动能力3、让自己在工作岗位上动起来4、行动贵......

主讲：刘老师

•知晓自己的真我价值和性格特质；•了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；•改善自我的人际沟通模式，提升执行力；•增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；•提高团队的情绪智能(eq)，改善成员间的沟通和合作；•有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队课程大纲第......