北京精益生产培训公开课,北京精益生产培训内训,北京生产管理培训 -pg电子娱乐平台

北京精益生产培训公开课

北京：2023年11月17日

当“工业4.0”上升为德国的民族战略，并把这一概念迅速风靡全球时，中国工信部正在狠狠推动“中国制造2025”,总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员。5次出访带回了近1400亿美元的超级大单。与此同时，美国的科技业正在一旁虎视眈眈，准......

北京：2023年11月17日

系统掌握产品过程开发，工艺流程设计，系统布局设计和产线设计，过程能力研究和系统防错，客户需求和产能管理，标准化作业以及cam技术在工艺设计的应用。通过以上方法论的学习，学员可以从总体上理解工艺设计的宏观思想，具备从工作站设计到系统产线设计的能力，达到产品批量转化的能力，实现研发产品的精确复制，为实现精益制造打下坚实的基......

北京：2023年11月17日

精益生产核心工具应用培训帮助制造工厂赚钱（增加销售额，降低库存，减少生产成本）更好的服务客户（持续缩短交货期、更高的质量）【精益生产解决如下具体问题】准时交货率低库存负担加重生产计划变更频繁生产不均衡，人员需求变动不定难以应付紧急订单问题各生产单位寻求局部优化，各自为战生产系统充满浪费，边际效益日益明显生产系统存在的问......

北京：2023年11月17日

工业工程（industrial engineering，简称i.e.）是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出，以得到最大的效益；它是企业现场改善的利器；它是公司老板解决企业弊端，开启企业财富的一把金钥匙！ 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人自己说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运......

北京：2023年11月17日

企业领导者、生产厂长、工程qa部门经理、研发等主管﹑ie﹑pe﹑qe等工程师、现场管理及技术人员等。课程背景用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务......

北京：2023年11月18日

公司领导，生产部门负责人，质量、工程技术、采购、计划的各职能部门负责人，生产主管，ie工程师等课程收益:通过对生产价值流学习，使每个管理人员都能深刻掌握价值流的基本概念，识别出公司生产运作中的价值流和各部门在公司价值流图中的位置，找出当前价值流存在的问题与不足，发现浪费和可改善的项目，为下一步彻底消除浪费、提高效率和降......

北京：2023年11月22日

一、标准工时简介1、标准工时定义2、标准时间=正常时间 放宽时间=正常时间*（1 宽放率）3、涉及标准工时的几个概念（1）观测时间（2）正常时间（3）评比系数（4）放宽率（5）实测时间（6）放宽时间4、放宽时间分类（1）一般放宽：作业放宽、私人放宽、疲劳放宽（2）特殊放宽：管理放宽、小组放宽、机械干扰放宽、小数量放宽5......

北京：2023年11月23日

1.课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点2.精益生产项目推行周期精益生产改善所需时间精益生产推行可能经历的阶段每个阶段的大致时间每个阶段的目标和产出每个阶段的主要挑战3.成立精益推行团队成立精益推行团队的意义团队功能和责任划分团队活动方式和准则4.构建精益推行策略精益推行的系统和策略精益技术问题评估和pg电子游戏麻将胡了的解决方案......

精益生产培训内训课程

主讲：刘老师

1.丰田公司发展简介丰田生产模式简介与发展 互动案例1“传统生产模式自行车立管加工段演示” 引导“七大浪费”检讨3.生产线传统生产线常存在的问题2.固有技术与联接技术讲解传统生产重视固有技术轻联接技术带对制造业带来的影响 管理技术与固有技术的软硬配合 好的生产线应有的模式......

主讲：林老师

我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而......

主讲：张老师

企业老板、企业中高层管理者、部门负责人、骨干人员【课程大纲】第一讲：精益的起源与发展一、精益管理的起源二、精益生产在中国的发展1. 从6s发展看中国精益2. 传统工厂现状三、企业愿景四、企业愿景规划五、精益管理愿景案例：一张图看懂精益生产第二讲：精益8大浪费识别1. 库存的浪费2. 制造不良品的浪费3. 制造过多/过早......