北京绩效管理培训公开课,北京绩效管理培训内训,北京人力资源培训 -pg电子娱乐平台

北京绩效管理培训公开课

北京：2023年11月15日

你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（kpi）被广泛采用，本课程就kpi的本质正本清源，就kpi的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的kpi的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......

北京：2023年11月16日

华为的绩效管理，一直有个大法宝，叫：增量绩效。原理很简单，就是华为根据业绩的增量，给员工多激励的方式，最终实现企业与员工的双赢。现在很多企业的业务困境就是如何通过激发员工和组织的「要性」，向业绩提升冲锋，并在业绩的增长中体现价值、获取回报。这个时候，就需要一套像华为增量绩效一样的注重实效、简明直接、方便落地的方法。本次......

北京：2023年11月17日

《解雇技巧与劳动争议处理》主讲人：李永超一、不胜任与违纪员工的界定1、何谓“不胜任”员工？2、司法实践中如何认定“不胜任”员工？3、何谓“违纪”员工？4、司法实践中如何认定“违纪”员工？5、不胜任员工和违纪员工辞退的有关法律......

北京：2023年11月17日

一、掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及pg电子游戏麻将胡了的解决方案；二、掌握掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法；三、掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；四、掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。课程大纲......

北京：2023年11月17日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及pg电子游戏麻将胡了的解决方案；掌握掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法；掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌......

北京：2023年11月17日

企业、工厂如何进行企业目标，确立企业使命与愿景？如何合理设定企业组织架构？没有职位说明书有什么危害、如何界定每个岗位的工作职责？如何对员工进行职业生涯规划，怎么样加薪、晋升才是员工愿意的？如何进行岗位价值评估，让员工口服心服地工作？如何对员工进行关键业绩量化考核，让考核起到四量拨千斤的作用？如何对员工进行品行评估？如何......

北京：2023年11月17日

通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任，会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料，例如，经典的职位管理制度，组织结......

北京：2023年11月17日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持......

绩效管理培训内训课程

主讲：赵老师

帮助学员了解平衡记分卡的思想，全面掌握平衡记分卡的方法，并能结合企业实际工作，能够初步建立企业绩效管理体系。学员对象：企业高层管理者、负责企业规划、人力资源管理的经理和骨干人员课程大纲：第一模块：企业绩效管理系统的变革绩效管理体系与企业战略执行传统的绩效管理体系平衡计分卡构建企业全新的绩效管理体系第二模块：平衡计分卡及......

主讲：刘老师

互联网时代下很多表现出来的组织、人才、绩效等人力资源方面的问题，其实不是人力资源本身的问题，而是企业在互联网时代下整体要发生变革，以适应互联网大环境的新要求。从战略出发到目标分解、人才计划、薪酬绩效体系支撑、人岗匹配员工培养等一系列管理型问题，是一条从上而下完整不可分割的整体，也是许多企业所缺失的从上至下的体系，局限着......

主讲：刘老师

认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式，采用平衡计分卡 (bsc) 为经，个人绩效发展为纬，促使个人绩效发展与组织目标战略相链接，以建构一套客观的量化指标，将企业的愿景与使命，透过平衡计分卡的财务、顾客、流程、学习成长四大构面的整合，由各功能型目标中找出主要关键绩效指标 (kpi) ，再找出 kpi 之因果关......