北京现场管理培训公开课,北京现场管理培训内训,北京生产管理培训 -pg电子娱乐平台

北京现场管理培训公开课

北京：2023年11月15日

5s就是打扫卫生？5s就是把东西放整齐，5s不能给企业带来实质性效益？5s就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5s、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5s，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5s传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5s,而多数企业的推行效果却不......

北京：2023年11月17日

明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识，挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5s改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观，实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......

北京：2023年11月22日

破冰：分组，确定5s推进小组成员、组长、方针、政策、目标、结果、考核、持续改善、发表等活动第一讲 启迪篇：5s的起源与本质1.1 5s的来源---中国还是日本?1.2 5s的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标准!1.5 素养的养成步骤---修身,齐家,......

北京：2023年11月23日

运用5s技能，完成现场各项工作关键绩效指标（kpi），提高每一位员工的工作效率。通过5s的开展，公司现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5s学习，使每一位学习者感知到作为公司人社会人应该具备何种素质，养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。这也就是说，通过学习和开......

北京：2023年12月02日

标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。标准工时在制造业中非常重要且应用广泛，生产计划安排、成本核算、效率改善都离不开标准工时的应用。然而，在绝大部分企业中，标准工时的制定和使用存在非常大的冲突，标准工时的制定部门（通常是ie部/工程部/生产技术部）与标准工时的应用部门经常对工时标准存在异议，其主要......

北京：2023年12月07日

现场基层管理人员。课程大纲第一篇：精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的？1）优秀的现场：整洁、安全、高效2）我们现场的差距2. 精细化管理概述2.1什么是精细化管理？2.2精细化管理的必要性1）市场环境的变化2) 确保核心竞......

北京：2023年12月08日

第一讲 破冰分享：直面企业管理问题1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例-富士康 & 海尔 管理优点】4.企业效益的三大来源5.优秀企业的表现6.企业运作的三大流7.工厂网状结构图、绩效数据图、pg电子娱乐平台的文化构成图8.制度、流程、表单=系统的诠释第二讲 产销平衡1.产销失衡的现象和原因2.解决思......

北京：2023年12月09日

一.ehs管理概述 （1h）1.1ehs管理组织与管理架构1.2研讨：如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.3ehs职责、权限、工作汇报1.4我国安全总体状况与风险二.ehs体系介绍 （1h）2.1ehs体系即iso14001（ems）与ohsas18001体系架构2.2重要环境因素与重大危险源控制方法2.3目标指标......

现场管理培训内训课程

主讲：周老师

第一篇 分析与了解中国企业现场管理现状与存在问题1、企业现场现状“顺口溜”2、工厂混乱所带来的生产管理混乱局面3、如何制定计划、如何进行人员组织、如何进行员工沟通、如何进行控制、作为管理者如何进行大胆决策4、车间主任与班组长的职责与每天八小时做的工作5、现场管理者在企业中所扮演的角色第二篇 生产......

主讲：郭老师

5s就是打扫卫生？5s就是把东西放整齐，5s不能给企业带来实质性效益？5s就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5s、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5s，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5s传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5s,而多数企业的推行效果却不......

主讲：康老师

导入及破冰 （15分钟）第一章 5s基本概述 <80分钟>1.1 现场等于战场1.2 改善前的现场1.3 5s的基本概念1.4 什么样儿的企业实施5s?1.5 实施5s有什么好处？1.6 本章小结第二章 5s的核心要义 <80分钟>2.1 整理的要领2.2 整顿的要领2.3 清扫的要领2.4 清......