北京人事管理培训公开课,北京人事管理培训内训,北京人力资源培训 -pg电子娱乐平台

北京人事管理培训公开课

北京：2023年11月13日

1. 人力资源管理的新趋势•人力资源管理环境带来的挑战•人力资源管理自身发展的挑战•人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位•人力资源管理职能的演进•人力资源管理的新定位- 业务的战略伙伴- 变革的推动者- 行政事务专家- ......

北京：2023年11月16日

从事hrbp工作的人员企业人力资源团队的中高层管理者需要从事务型hr向专业型hr、伙伴型hr转变的人力资源从业者课程收益在人力资源管理的各项职能领域，践行“让正确的人承担正确责任”的理念，有效降低人力资源重复劳动和无用功，助推人力资源管理工作效率与效果倍增；从业务、客户和结果视角思考人力资源管理......

北京：2023年11月17日

董事长、总裁、副总裁、部门负责人等中高层管理者课程大纲课程模块1 以奋斗者为本的pg电子娱乐平台的文化建设——华为pg电子娱乐平台的文化实践——为什么一般的企业价值观和文化建设难以落地，而华为却已形成了深入组织流程和员工行为的企业价值观和文化？一、pg电子娱乐平台的文化与企业绩效的关系——......

北京：2023年11月17日

第一部分丨重新理解hr数据分析什么是人力资源数据分析• 人力资源数据分析的概念与价值• hr 数据价值链的三个层次• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段• 人力资源数据分析的应用场景hr数据分析通用方法论数据分析基本方法人力资源数据体系的建设第二部分丨hr 与业务对话的3种场景核心......

北京：2023年11月17日

学习教练技术能够帮助企业经理人掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程，摆脱以往指导式的管理模式，用“激励”代替“指令”，用“提问”代替“给答案”，帮助员工创造愿景和目标，并且开发多种策略......

北京：2023年11月18日

第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔：高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成就需要理论4、期望理论5、目标激励理论6、公平理论第三部分 激励策略1、战略导向2、市场导向3、高激励性第四部分 约束机制设计1、责权界定2、......

北京：2023年11月18日

运营经理、运营主管；人力资源经理、主管；培训经理、主管等课程大纲第一章 客户联络中心培训体系现状1.客户联络中心培训现状 培训体系整体运营及架构有欠丰满 培训推广及执行不够顺畅，培训实施效果落地难 员工自主参与学习的意愿不强 内外部培训讲师资源整合困难或匮乏 业务部门对培训效果的感知低于实际期望2.影响客户联......

北京：2023年11月18日

通过课程训练，有效提升学员的干部管理规划及实施的实操能力，快速应用于实际岗位工作学员收益了解干部管理的核心作用掌握干部管理的基本理念和体系掌握如何规划和实施干部管理项目掌握制定干部任职资格体系的方法掌握企业对干部进行考评选拔任用的实操方法掌握如何操盘干部述职评审会及完成各级干部库的建立掌握如何规划和实施干部培训项目学习......

人事管理培训内训课程

主讲：郑老师

主题一：劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同；2、培训协议；3、竞业限制协议；4、离职协议订立技巧；5、劳务协议订立技巧；6、商业秘密保护协议订立技巧。主题二：多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧1、常见用工方式的利弊分析；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？4、......

主讲：魏老师

第1部分人力资源管理的发展方向传统的基于岗位的人力资源管理新经济时代下，基于能力的人力资源管理基于岗位和基于能力的人力资源管理的区别从重视岗位，转向重视人在岗位管理的基础上引入能力要素开放职业通道，建立能力管理体系第2部分为什么要重视能力管理课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人能力管理和绩效管理的区别和联系企业......

主讲：邱老师

不确定环境下最需要是确定！100%的企业缺少人才，因此，人力资源管理成为成功企业持续发展的致胜点。没有战略人才，中小微企业如何突破人才瓶颈？空降兵与老臣子冲突，组织变革受阻，如何化解？战略转型，员工能力跟不上企业发展的步伐？等等，本课程为你答疑、解惑。课程收益1、现代人力资源管理理念、思维；2、讲师自主研发的技巧、技术......