北京生产计划培训公开课,北京生产计划培训内训,北京生产管理培训 -pg电子娱乐平台

北京生产计划培训公开课

北京：2023年11月18日

销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求，造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清，经常各自为政，造成工作管理不便4.计划不如变化，整天忙于救火之......

北京：2023年11月18日

第一章 企业管理现状瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货；2.插单和消单都说是客户的要求，造成后工序重复多次的无用功；3.各部门管理职责不清，经常各自为政，造成工作管理不便；4.计划不如变化，整天忙于救火之中，身心疲惫；5.生产交期很难完成，反正都不是哪一个部门的事6.库存越来越多，仓库越来越不......

北京：2023年11月23日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲：第一部分:柔性pmc策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性pmc的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析：某公司pmc职能集成与发展-一体化的计......

北京：2023年12月01日

生产计划和物料控制（pmc）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此pmc部门和相关管理层必须充分了......

北京：2023年12月02日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）pmc与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的pmc组织与运作机制......

北京：2023年12月02日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对pmc有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能pmc与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系opc模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

北京：2023年12月06日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程背景：“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，......

北京：2023年12月11日

制造业生产计划管理人员，计划主管、经理，供应链主管、经理、总监等；来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员；在计划管理方面有一定的基础，有过相关的工作经验；课程大纲:第一天 9：00-12：00第一部分 生产计划管理概述主题：课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题：供应链与生产计划1. 什么是供应链2.......

生产计划培训内训课程

主讲：沈老师

管理系统化的概念与思维、明确自我职责，提升管理意识掌握生产运作模式、生产计划的职能柔性生产排程的方法、要领与演练优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）现场实现与异常管理机制标准化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施；长效机制打造与系统化管理课程大纲：第一讲 现代制造型企业市场分析与生产管理模式1.......

主讲：鲁老师

本课程让学员了解现代先进的pmc理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的pmc组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（mrp）的原理、erp的实施及有待解决的问题，掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达......

主讲：孙老师

1：工厂领导2：生产计划部门经理3：制造部门经理4：生产计划人员5：物料控制人员课程提纲第一篇 原理第一章 pmc的绩效指标与组织架构第一节 pmc的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析提高有效产出----有没有多卖出产品？降低库存----有没有减少库存？减少营运费用----有......