北京薪酬管理培训公开课,北京薪酬管理培训内训,北京人力资源培训 -pg电子娱乐平台

北京薪酬管理培训公开课

北京：2023年11月12日

hr的痛点:招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑……薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去……企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样……营销人员采用提成制，结果根本无法跨区域调动人…&hel......

北京：2023年11月15日

第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......

北京：2023年11月16日

专题一：绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位？2.什么情况下用人单位调岗需征得员工的同意？3.与员工协商调岗前，法律上需要做哪些准备工作？4.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对；5.员工不胜任工作，用人单位调整其岗位需变更劳动合同吗？6.调岗时没有书面确认，员工到新岗位3个月后能否反悔？7.......

北京：2023年11月17日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。课程收益帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；帮助学员了解绩效管理方法的精髓，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退......

北京：2023年11月17日

一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性？2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3e，薪酬体系设计三个公平的原则是什么？2、外部竞争性和外部均衡性？常见的误解和错误；3、公司的薪资水平在市场上的定位该如何确定。4、衡量内部均衡的公式是什么，它不平衡将导致什么问题。5......

北京：2023年11月17日

掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及pg电子游戏麻将胡了的解决方案；掌握掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法；掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。课程大纲:《薪酬体系设计......

北京：2023年11月17日

人力资源分管领导、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理人员课程大纲第一讲:薪酬管理概述1.薪酬的本质是什么2.老板与员工关于价值看法的差异3.薪酬管理常见的六大问题4.薪酬管理的目的5.薪酬支付的形式6.支付薪酬的3p-m定律7.薪酬设计的七个基本原则8.薪酬设计的基本思路第二讲：内部公平的薪酬体系设计技巧1.业务岗位......

北京：2023年11月17日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

薪酬管理培训内训课程

主讲：凡老师

计件工资是工程技术和人力资源管理结合的一套方法，首先要有工程技术的支持，其实要人力资源管理的专业知识，还要把工程技术和人力资源管理有效的对接，配套，最后要领导支持和管理组织架构变革，协调，制定相关的制度，流程，表格，缺一不可，是一个体系，要从战略的高度推行才能成功。本课程是在广州普源科技公司（五金车间，电子，塑胶，制衣......

主讲：楚老师

模块一、必须掌握的薪酬管理的定律 薪酬＝激励？”1、人力资源具有所有商品的属性。2、在企业中人力资本与货币资本同样重要。3、人是企业资源中最有价值（值钱）的；也是最不容易满足的。4、薪酬管理不仅要体现人的价值，更重要的是符合企业的利益。5、建立薪酬管理体系必须考虑企业内外因素的影响。6、选择不同的薪酬体系体......

主讲：丁老师

人力资源总监/经理、薪酬与绩效职能人员，企业经营管理层及有管理权限的经理人或骨干员【课程大纲】第一章：薪酬管理认知篇导入：交换与公平理论第一节 薪酬的类别1. 货币薪酬2. 非货币薪酬第二节 薪酬四种形式1. 基本工资2. 绩效工资3. 激励工资（短期激励 长期激励）4. 员工福利保险互动讨论：基本工资、绩效工资、福利......