北京生产管理培训公开课,北京生产管理培训内训,北京生产管理培训 -pg电子娱乐平台

北京生产管理培训公开课

北京：2023年11月15日

车间主任、班组长、工段长、线长、拉长、储备干部、优秀员工等课程大纲第一讲：5s概述一、5s的基本概念二、企业为什么需要推行5s管理三、5s与精益生产的关系(一)5s是改善的基础(二)精益实施框架以5s为基础四、5s与企业目标的关系第二讲：5s推进误区与成功推行5s关键一、我们是什么样的企业二、持续改善是关键三、我们与优......

北京：2023年11月16日

1.学习风险识别与隐患控制的方法，开展实验室安全隐患/风险识别；2.学习系统的安全管理，打造卓越的零事故实验场所；3.做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。培训对象：实验室人员、工程师、管理员、ehs、研发人员、化学品管理员课程大纲：day 1研发中心&......

北京：2023年11月16日

提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具培训受众：尚未建立有效安全管理体系的企业，作业风险较高或安全事故多发的企业，安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样，未能有效控制事故的企业，安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 企......

北京：2023年11月16日

1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......

北京：2023年11月17日

一、设备管理概述1． 设备管理的定义2．设备技术的进步和信息化3．设备管理的一般概念4．设备管理在组织架构中的角色和作用5．构建现代高效设备管理体系的方法6．精益维修的理念和实践二、设备总体状态评价的效率指标体系和智能化系统1． 设备的综合管理设备的前期管理的内容和流程2． 重点：如何实现设备的可生产性和可维护性3． ......

北京：2023年11月17日

生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产主管管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例“引导”的形式，让......

北京：2023年11月17日

一，认识精益生产1.精益生产的定义2.精益生产追求的7个零3.精益生产解决问题的方式二，精益生产的核心要素1.精益生产实施的五个原则2.8大浪费介绍3.精益生产的运用技术及常用改善工具4.精益生产的10大招数5.精益生产实施前后的效果对比【视频案例】三，工业4.0的定义及发展历程1.1. 什么是工业4.02.工业4.0......

北京：2023年11月17日

第一部分：工厂成本概述（3h）工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间......

生产管理培训内训课程

主讲：王老师

1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路2、全面掌握现场管理的基本技能、方法3、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍受训对象：各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长课程大纲：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业......

主讲：任老师

基层管理者的类型生产技术型 (依靠救火的方式工作)盲目执行型 (态度强硬、传话筒)大撒把型 (得过且过缺乏责任)□劳动模范型 (勤恳务实缺乏领导)哥们儿义气型 (感情用事缺乏原则)恐龙型 (霸道，我一切我说了算)受气型 (不敢说，经常遭上司斥责）魅力型 (个人魅力、魄力型）公关型 (沟通能力特别强）领导型 (只说不做，......

主讲：翟老师

一线班组长、车间主任、工段长等基层管理者【课程大纲】主要部分核心内容解决什么问题第一部分“三全”——班组管理新理念情境案例：为什么班组长们都变成了“焦郁碌”？——管理哲学需转变——管理思维需转变&md......