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北京执行力培训公开课
北京：2023年11月15日
《激活篇：塑造卓越领导力》（一）、领导的内涵什么是领导为什么做管理的同时也要做领导领导者的含义讨论：平庸的领导与卓越的领导领导者应具备的素质和能力（二）、领导力与影响力什么是领导力狼和羊的寓言给我们的启示领导力（威信）的构成讨论：你是团队不可或缺的领导吗?权力与影响力的差异（三）、情商与领导力什么是情商：eq 是一种心......
北京：2023年11月16日
希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的新任管理者或储备干部课程收益* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长，释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5......
北京：2023年11月17日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
北京：2023年11月17日
两天的训练将使您的企业获得： 血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队 只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队 拉出能打、打则便胜的狼性战斗力——高效团队 尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队 课程大纲： 第一讲......
北京：2023年11月18日
第一部分：“阳光心态”——《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作一、关于“病态职场”的反思1、每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的2、工作太累了，压力太大了，工资才这么点3、不关我的事，我只是个打工的4、遇到啥事，只知道骂人，他以为他是谁啊，算......
北京：2023年11月20日
企业各管理者、储备干部等课程大纲第一单元 执行力的心态和信念一、什么是坚决服从的铁血执行精神？1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令◆培养你的服从意识◆让服从成为一种职业习惯3、马上执行，没有任何借口◆对工作负责就是对自己负责◆不做工作中的“在野党”◆为自己而工作◆以上三句简单的话背后隐藏的惊......
北京：2023年11月22日
已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益：从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲：本课程包含以......
北京：2023年11月25日
一、如何提升团队意识？1、设立愿景目标，让自己“燃”起来游戏：你的生命还剩下多少时间1年目标规划 vs 5年目标规划2、认识团队，相互支持3、游戏互动：高屋建瓴小组讨论：目标没达成的根本原因4、成功团队的模型二、如何搭建目标管理体系？1、目标管理的三大挑战目标不明确目标不管理案例：“......
执行力培训内训课程
主讲：周老师
● 理论 实际：管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值，课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相结合运用。● 互动 反思：运用理论解析. 案例研讨. 角色扮演. 视频欣赏. 教学游戏等多样的培训形式，在轻松愉悦的环境中学习和参与。交流和分享都会引起学员的思考和自我总结。课程对象：业务骨干、储备或......
主讲：王老师
全体员工/主管/经理课程形式实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练课程纲要第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么让我们丢失了动力？第二部分：高效......
主讲：钟老师
课程中将使用先进的行动学习方法，参与式课堂，工具方法实用，不但提升执行力，还能用在工作中分析与解决真实重要问题。课程目标：对于个人:明确哪些行动会对团队的最高目标产生最大影响把精力投入到对组织最重要的事务上做一名更有价值的员工学习如何使用工具帮助自己把精力投入主要目标并坚持不懈地取得成功。把更新更好的想法带回团......
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名课堂特聘人力资源讲师，资深管理咨询顾问； 清华大学继续教育学院课程教授； 复旦大学医院管理系列课程...
名课堂特聘生产管理培训师 工商管理mba、高级培训师 企业管理咨询师 全球华人500强讲师，生产管理...
名课堂特聘人力资源管理培训师，高级职业经理人，高级人力资源管理师、清华大学，北京大学体验式课程特聘讲...
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