北京销售团队建设培训公开课,北京销售团队建设培训内训,北京销售培训 -pg电子娱乐平台

北京销售团队建设培训公开课

北京：2023年11月17日

《大客户开发中的“诊”与“治”》引言，思考一些最基本的问题除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在......

北京：2023年11月21日

1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......

北京：2023年11月22日

总经理,销售经理（总监）、大区经理、资深销售人员课程大纲:一、销售队伍的现状问题及分析1. 市场运作的推拉现象2. 销售队伍现状分析二、模式对管理风格的要求1. 销售模式的核心分类2. 效能型及效率型管理模式三、设计和分解销售指标1. 销售管理的核心2. 如何制定销售目标四、市场区域划分与内部组织设计1. 市场划分的方......

北京：2023年12月01日

总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员，尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加，如课会后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升销售水平，大幅提高销售业绩，提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。课......

北京：2023年12月01日

准确把握销售团队生命周期的发展阶段，使绩效最大化；理解销售经理的职责在于规划销售系统，营造高效团队，维系客户关系；掌握团队管理四大利器，熟练运用训练课程、实地辅导、业务会议等；懂得给予部属赞美及肯定，并善于授权，给予部属心理支持和物质支援；通过绩效评估，决定销售人员薪酬价值、工作分派、培训计划和成长目标；领会团队沟通中......

北京：2023年12月02日

1、提升公司营销经理人管理全面、系统实战管理经验、方法和技巧；2、提升公司营销经理人管理能够全畅通的对上、对下、平行以及对外沟通能力，更好的完成团队绩效目标；3、学会应用主要的管理工具（头脑风暴、swot、）；4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；5、全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的......

北京：2023年12月02日

常听到一些老总有这样的抱怨：“我有一个销售精英，自己非常能干，每次都超额完成任务，可当我把他提升成销售经理时，看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却在下滑！”销售经理自己完成了大部分的销售任务；新销售经理上任没多久，销售人员纷纷离职；经理忙得四脚朝天，销售员无所事事，业......

北京：2023年12月04日

1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......

销售团队建设培训内训课程

主讲：谭老师

企业中高层管理者培训背景：此课程培训学员营销队伍管理的常见问题，营销经理的角色认知与职责，营销人员的薪酬设计，营销队伍的过程控制要点，如何从整体上评价狼性营销团队等内容，经过此课程培训，学员能够掌握打造高绩效狼型营销团队技能。培训大纲：第一讲、营销队伍管理的常见问题中国企业营销管理的困境中外企业营销管理的差异中国市场的......

主讲：杨老师

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员【课程大纲】第一章：营销团队建设的五大流程规划营销团队体系招募营销团队成员训练营销团队成员管理营销团队成员激励营销团队成员第二章：营销团队建设的八大原则确定共同使命规划营销团队规模完善营销团队成员技能分配营销团队成员角色树立营销团队共同......

主讲：赵老师

一：解读企业运营最大的成本1、什么样的平台可以让员工高效的进行工作?2、鱼骨架构解读，新员工招聘成长培养成本分析；3、团队管控2.3.5定律；4、中小企业如何建立快速有效的新人育成系统？5、解读店经理如何协调经纪人工作与公司要求之间的关系？6、考核机制锻造企业的特种部队；二：招聘的n 1种方法1、企业招募系统的三大构成......