人事管理培训公开课，人事管理培训内训课程 -pg电子娱乐平台

近期热门人事管理培训公开课 hot trainings

深圳：2023年12月08日

课程背景 一、支撑企业持续发展的三驾马车 什么是企业核心竞争力 驱动核心竞争力的三驾马车 企业凭什么取得持续增长 组织能力三大支柱 成功企业的战略人力资源管理 直线经理在人力资源管理中定位与责任 案例分析 二、人力资本管理 战略人力资源管理 人力资源管理进步过程 人力资源管理责任分工 外企人力资源管理典型案例分析 直线......

深圳：2023年12月14日

课程背景： 在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中......

广州：2023年12月16日

课程介绍 （1）在知识经济时代、工业经济时代和信息化时代，人力资源管理理念和重点有很大的差异，本课程通过对不同的人力资源管理模型的解析，来呈现不同时代的人力资源管理体系的特点和差异，使学员更易于理解，并思考切合本企业需求的人力资源管理体系和重点。 （2）本课程不仅向学员阐明人力资源管理体系中各个模块的功能，并强调各个管......

郑州：2023年12月27日

课程介绍 hr管理领域"三支柱"模型经过实践证明其价值后，hrbp成了组织管理与发展的变革催化师。但是，作为hr升级的重要部分， hrbp身兼hr和支持业务两重职责，在这转变过程中，他们深感缺乏系统化的人才发展工具、方法和pg电子游戏麻将胡了的解决方案，在日常工作中，面临众多困扰-- ●hrbp竞争力在哪里，如何发挥自身......

上海：2023年12月28日

课程背景： 在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。 员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中......

非人力资源经理的人力资源管理（简富临） 佛山：2023年11月18日

课程背景 现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高所领导团队的工作表现和生产力。 培训对象 企业各部门中层经理，基层......

上海：2023年11月24日

课程介绍 绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多hr总监和hr从业者深有感触地说：“绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还是不会做，回到企业仍然无法hold住企业老板和中高层干部，实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系，只是一定程度上解决了企业绩效管理体系建设的规范化，并没有撬动企业经营指标发生变化，并没有让员工收入随着贡献价值的变化而提升，于是，出现了种种我们不愿意看到的现象。 ......

上海：2023年11月26日

课程背景： hr的痛点: 招不到合适的员工、技能强的员工跳槽逃跑…… 薪酬体系年年调整，现有的薪酬框架，很多人放不进去…… 企业推行绩效，绩效薪酬的钱从哪里来？老板员工想法非常不一样…… 营销人员采用提成制，结果根本无法跨区域调动人…… 研发人员的项目实行了项目奖，结果大家挑肥拣瘦…… 老板的痛点: 利润越来越低，有人拿了高薪还不好好干活......

北京：2023年11月30日

培训收益： okr是objectives and key results的缩写, 即目标与关键成果法。okr是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由intel公司发明的，后来在google、oracle和领英等企业得到推广，现在广泛应用于it、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。 本课程系统介绍了okr的核心思想与理念、okr的原理、以及设计的方法，帮助学员学会目标设定、分解与关键结果领域的确定；并且详细介绍了人性化的辅导和面谈方法，......

北京：2023年12月04日

【课程收益】 培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。 【课程对象】 人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，各级部门管理人员 【课程大纲】 1.把握培训管理的关键 培训与公司的战略 培训在人力资源管理中的位置 2.企业培训体系建设 构建分层次的培训体......