人力资源规划培训公开课、内训课程 -pg电子娱乐平台

近期热门人力资源规划培训公开课 hot trainings

深圳：2023年11月24日

课程背景 “物竞天择，适者生存”是亘古不变的真理，要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地，就需要打破认知边界，改变旧有观念，学习和借鉴他人的成功经验，以取立竿见影之效。 qq，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短24年，已经被整个世界......

成都：2023年11月30日

课程介绍 当下互联网企业展现出颠覆力量，超越传统企业的发展周期，在短时间内迅速崛起。互联网组织它们快速迭代与灵活多变，扁平化、网状结构、阿米巴和项目制等组织变革词汇成为热门。组织变革已经成为有效战略管理内容，因此时刻考验着人力资源管理者的组织变革能力。人力资源管理者如何从一个较高的组织层面上，快速有效地开发和科学地管理......

杭州：2023年12月27日

课程介绍 本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵......

广州：2023年12月29日

活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面，比较容易看到员工的外显专业技能，而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......

深圳：2023年12月29日

【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了4个咨询案例在课程中深入讲解，4个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿 工具性：课程提......

上海：2023年11月23日

课程介绍 在这个快速变化的互联网时代，手机已经成为了人类的“第五肢”，善用移动设备，辅助企业培训工作，帮助企业提高绩效，已经成为众多培训管理者需要迫切思考的问题。微课，顺应而生！不管对于员工、企业，还是培训工作，微课的价值巨大！ 如今微课热正在兴起，许多优秀的企业大学和培训师都在积极实践。微课作为一个新生事物， 它的开发存在四个问题： 1、设计：微课和线下课，在内容和结构上，有什么区别，课程设计要注意什么？ 2、制作：微课在制作中，有哪些常用工具，可以......

北京：2023年12月01日

课程收益 向华为学习，提升hrbp的战略思维 如何通过blm理解业务战略，匹配业务战略，形成人力资源战略 了解华为hrbp在发展过程中如何解决问题，成功转型 课程对象 hr经理、hrbp管理者、资深hrbp（从事hrbp 3年或以上，关注提升战略思维） 课程大纲 1、企业战略管理与人力资源1小时 学习目标：通过华为的发展过程，说明人力资源对企业战略、业务发展的重要性。 什么是战略 企业为什么需要战略 4步极简战略管理模型 组织和战略管理的关系 华为30年组织发展之路 案例研讨......

武汉：2023年12月14日

课程介绍 2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《劳动合同法实施条例》《工伤保险条例》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订，全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象!近几年来，沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”，而内地欠发达地区及三五线城市的劳动者维权意识亦逐步增强，维权技能逐步提升! 2020年5月28日，第十三届全国人大三次会议表决通过了《......

贵阳：2023年12月16日

课程介绍： 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。2019年1月，国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号)，对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些政策的具体内容是什么？有何亮点？如何落地？企业贯彻实施过程中如何把握？ 为深入学习16号文和国资委令第39号文，充分调动国有企业职工的积极性......

深圳：2023年12月23日

课程背景 作为hr从业者，有一条绕不开的道路，就是如何服务、支撑好业务部门，只有把业务部门服务好，支撑好他们的工作，hr的价值才能真正体现。 hrbp——人力资源业务伙伴，这个角色的作用越来越受企业重视，其价值不在于设置hrbp的岗位，而在于hrbp的意识、思维与能力、价值，这是所有的hr都有必要学习的。 黄老师曾在华为担任多年hrbp及hrbp团队管理者的角色，并把实践经验深度融合在3本畅销书中：《hrbp是这样炼成的之菜鸟起飞》、《hrbp是这样炼......