薪酬管理培训公开课,薪酬管理培训内训-pg电子娱乐平台

近期热门薪酬管理培训公开课 hot trainings

杭州：2023年11月17日

课程收益 掌握激励性薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法 适用对象： 人力资源总监、经理、绩效专员 课程大纲 引子： 1.薪酬设计的框架 2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响 第一章 市场水平对激励的影响 1.什么是薪酬的市场水平 2.为什么薪酬要与市场对比 3.如何进行薪酬调查 自......

北京：2023年11月23日

【课程收益】 薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。 【......

长沙：2023年11月24日

课程介绍 党的二十大报告指出，人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。人力资源是关系国有企业发展的基础性、战略性资源，是国有企业高质量发展的核心竞争力所在。但当前，国有企业在人力资源管理上还存在着一些的问题，人力资源缺乏系统规划、人才队伍建设体制机制不健全、“干部能上能下、员工能进能出、收入能......

银川：2023年12月02日

课程介绍 事业单位收入分配制度改革方向是实施工资总额控制、规范财务管理、规范津补贴发放、缩小收入分配差距。同时,为了调动高层管理人员和科技人员工作积极性,激发科技人员创造性和能动性,国家出台了一系列特殊薪酬激励政策,激励科技人员创新创造。此外,事业单位实施绩效工资后,对事业单位规范财务管理、规范津补贴发放也提出了新的要......

深圳：2023年12月22日

课程特点： 1.市场上首次专门针对全价值链短期激励奖金方案设计与运营的培训课程，绩效激励体系构建及方案设计的全景鸟瞰； 2.根据不同业务类别和人员特点系统讲解绩效激励方案设计的方法论和步骤，并现场指导学员输出针对本企业特点的个性化设计方案，涵盖销售、营销、研发、生产及高管等各类群体。 课程对象 有激励奖金方案设计需求的......

上海：2023年11月17日

课程介绍 绩效管理一直是世界范围内的管理难题。绩效管理如何有效运作，如何让各级管理者能够更好运用绩效管理工具来提升组织绩效，企业如何走出绩效考核的误区，成为了企业迫切需要解决的问题。 华为公司经过长期探索，摸索出一套行之有效的绩效管理模式，在世界范围内也是先进和别树一帜的。华为公司认为，绩效管理就是管理者与员工双方的双赢—— 第一，绩效管理就目标及如何达到目标需达成共识，并帮助员工成功地实现绩效目标； 第二，绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调过程中......

深圳：2023年11月23日

培训方式： 本课程运用思维导图对内容进行结构化的设计，采用行动学习和结果导向的训练理念，通过标准化的课程设计 培训技巧 鲜活案例 实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及ttt课程设计的系统过程，现场摄像，当下反应，即时点评！全情演练！精彩展示！重塑自我！旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。 培训目标： 通过2天的训练，帮助专业培训师在以下五个方面得以全方位的立体训练 1、修炼心智-心想事成：充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理，有效提升培训......

杭州：2023年11月23日

课程介绍 随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文件的相继颁布，全国各地的劳动争议案件持续急剧递增，而当中80%左右的案件均以企业败诉告终！为此，企业法律风险防范专家型律师黄新发将和大家一起总结经验，帮助企业规避用工风险，降低用工成本。大家一起构建稳定和谐的员工关系。 课程收益 1、带领学员对《劳动合同法》下的劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析 2、通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施 3、帮助学员短时间内掌握劳动争议中法律法规要点，以期立竿见影运用......

贵阳：2023年12月14日

课程背景 随着企业竞争发展环境日渐快速多变，如何充分发挥企业有限的人力，如何吸引、激励、奖励、发展和留住员工等是企业高速发展、转型升级的第一要务！ 如何在企业人力资源政策制定时合理导入“选、育、用、留”机制使之保持自动自发、受控的运转，是各企业人资部门的头等大事和主要工作！ 而人力资源系统为现代企业必备的管理模块之一，其产生的效益益发被企业所重视。同时，人资“七定”‘定岗、定编、定责、定级、定额、定薪、定绩&rsqu......

苏州：2023年12月28日

课程介绍 互联网、云计算、移动 erp、app、微信小程序、人工智能，让数字化无处不在。hr 的管理离不开数字化，“数商”与智商情商一起，成为了数字化时代 hr 管理者需要具备的三商。基于数据的hr 决策，使我们的决策变得更为科学。更重要的是，数据驱动下的决策，背后反应了我们 hr 管理者的思路与逻辑。不但使 hr 工作的效能倍增，而且使 hr 在组织内的价值与影响力发挥到极致。这不是一堂 excel 的课，是一门理念的创新与科学的实践并重的课程，是一......