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【课程编号】：nx26256
培训课程设计与开发（杨奕）
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【所属类别】：
【培训课时】：可根据客户需求协商安排
【课程关键字】：课程设计培训
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课程目标
1.按照培训师能力提升自身能力
2.理解学习理论及成人学习的规律
3.掌握课程设计的核心原则
4.掌握addie课程设计流程
行动学习，学员亲身演练，掌握课程设计与开发的基本原则、流程、方法与技巧
课程对象
人力资源部人员、内训师
课程大纲
单元一：培训师能力素质模型
1、感性方面：内驱力、亲和力
2、理性方面：逻辑力、洞察力
3、培训师能力素质模型
★课堂练习：测试自己的能力类型
单元二：学习理论及成人学习的规律
1、成人学习理论及在培训中的应用：
（1）行为主义——应用策略
（2）认知主义——应用策略
（3）建构主义——应用示例
★课堂练习：建构主义在培训课程设计中的应用
2、成人学习的特点及在课程设计中的应用：
（1）理解力强，记忆力差
（2）目的性强
（3）固有经验多，思维定式
（4）注意力易分散
★课堂练习：测试自己的学习类型
★课堂练习：如何根据成人学习特点设计课程
单元三：课程设计的核心原则：
1、目的——动机原则
2、结构——金字塔原理
金字塔的四大特征
★课堂练习：运用金字塔原理设计课程内容
3、形式——十分钟原则
课程设计示例
★课堂练习：使用“脑图”设计课程结构
单元四：addie课程设计流程
1、需求分析及设定课程目标
★课堂练习：练习设计培训需求调查分析表
2、设计课程结构与内容
3、开发课程内容
4、课程形式编排与实施
5、课程评价
★课堂练习：设计教学重点、难点和关键点，编制学习地图
单元五：课堂教学目标的评价和设计
1、课堂教学目标的种类和层次
2、概念性知识、程序性知识、综合应用能力的教学目标评价和设计
★课堂练习：不同教学目标的设计练习
3、行动学习在培训中的应用
★课堂练习：行动学习练习
杨老师
杨奕老师简介
中国人民大学财务会计专业经济学学士
电子科技大学软件工程硕士，副教授
，国际注册培训管理师
某大型国有控股集团公司培训中心主任
清华大学职业经理训练中心、北京大学emba中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师
中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问
多家咨询公司高级顾问
【简介】
杨老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士，电子科技大学软件工程硕士，副教授。
杨老师上课互动活跃、案例丰富、创新进取、思维缜密。
【主讲课程】
《企业风险管理与内部控制》
《非财务人员的财务管理》
《登上财务管理金字塔》
《eva与企业价值管理》
《基于战略的企业全面预算管理》
《企业内部控制框架与实务》
《企业战略成本管理与控制》
《企业经营分析报告撰写与ppt展示技巧》
【服务客户】
中国船舶重工集团公司、中国兵装集团公司、中国南方电网、厦门重工集团、贵州茅台集团、兴业银行、民生银行、北京印钞厂、北京银行、北汽福田股份有限公司、北京电力工程公司、北京移动、北京同仁堂、全聚德集团、京城机电集团、北京化工集团、首开集团、首农集团、首旅集团、首都医药集团、北京电控集团、京东方集团、七星集团、国务院国资委研究中心、北京市国资委、内蒙国资委、云南国资委等。
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汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长，多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...