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上海工作分析培训公开课
北京：2023年12月13日
企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
上海：2023年12月11日
企业各部门中高层课程大纲：一、认知绩效管理1.绩效考核≠绩效管理2.绩效管理常见问题分析绩效与战略脱钩职能职责不清晰只关注数字结果重考核而轻管理3.绩效管理的三大循环绩效考核绩效诊断绩效提升二、以战略为导向的绩效管理流程步骤1.战略设定与分析战略模式导向解码战略路径2.策略与衡量指标确定关键策......
上海：2023年12月11日
* 管理新生代员工的管理者课程大纲1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的......
上海：2023年12月11日
* 人力资源总监/经理/主管* 行政人事总监/经理/主管* 人力资源经理后备人员* 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲:1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试......
北京：2023年12月11日
1 、创造性解决问题概述主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评什么是创新创新的核心价值在于解决问题什么是问题选择应对问题的态度问题的四种类型解决问题的三个关键因素创造性解......
上海：2023年12月14日
当下项目增量放缓是必然趋势，行业关注点正从每年的新开数量转到经营的质量。如何运用专业招调工具和步骤，抓住机会优化租户组合、增加有效客流，提升商品力，提升会员粘性，从而提升整体销售额，实现购物中心资产保值和长期持续稳定增值？招商调改做为当下各家商场的常态化重点工作，聚焦当下消费环境，如何制定整体提升方案，以真实案例为背景......
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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验，历任培训经 理、人力资源总监等职，曾供职于中国南方航...
曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师，并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...