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北京qc七大手法培训公开课
北京：2024年08月27日
一、何为新qc七大手法1、新qc七大手法的定位2、新qc七大手法与老qc七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图案例三、矩阵图法1、矩阵图的作法2、矩阵图法的用途3、各种矩阵图4、系统矩阵图案例四、kj 亲和图法1、何谓亲和图2、亲和图的活用程序五、系统图1......
南京：2024年10月16日
成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个qc管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用qc七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作qc七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：......
苏州：2024年09月03日
第一模块：品质管理理念 品质管理理念：体系维持.体系改善.体系革新spc、qc新七大手法、传统qc七大手法产生的背景qc新七大手法与传统qc手法认识上的三大误区qc七大手法在企业的应用及意义新qc在企业的应用及意义现场案例分享第二模块：传统qc七大手法一1、层别法1）、何谓层别法2）、为何要用层别法3）、层别角度和注意......
苏州：2024年09月10日
企业常见问题与误区推行了传统qc七大手法，可以用于质量问题发生后的改善，但如何有效进行问题的提前预防和策划对于问题发生前的预防及策划，在缺乏数据的情况下如何进行分析对于问题发生前的预防及策划，进行团队讨论时，如何有更好的方法和思路来引导和总结全新升级系列课程《新qc七大手法》：结合企业实际案例分析，通过对新qc七大手法......
上海：2024年08月29日
一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性（3e，即外部均衡、内部均衡、个体均衡）讲解，3p薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位？六个定位依据二、关键十二步，教你着手薪酬体系设计落地六个步骤做出岗位薪级，得到专业的职级图1.如何选择岗位测评要素，选测评要素的三个原则......
上海：2024年10月15日
体系工程师、ge、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程大纲：一、ppap的过程要求二、重要的生产过程三、ppap要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究（ppk）☆ 测量系统分析研究（......
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