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南宁6s现场管理培训公开课
广州：2024年09月06日
如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......
广州：2024年09月06日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6s专员、班组长等课程大纲第一部分：精益·6s管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6s管理－精益6s是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀pg电子娱乐平台的文化）－案例分享－精益6s管理的效益......
深圳：2024年10月11日
第一部分：精益·6s管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6s管理－精益6s是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀pg电子娱乐平台的文化）－案例分享－精益6s管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6s管理基础－实施整理、整顿、清扫......
深圳：2024年11月02日
第一模块 高屋建瓴：6ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6s活动～定义、含义3.为什么6s活动是管理基石?4.6s活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6s活动的管理哲学（ 感“悟” ）6.6......
北京：2024年11月13日
针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲：第一天 9：00-16：30第一部分：企业内训的初探（12:00-13:00午餐）1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心（限于知识技能的传授）2.0......
深圳：2024年09月26日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者。课程大纲第一讲：迈向领导者之路管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测评最佳领导力分享点评及讲解：我们从成功经验中获得的启示领导力的本质从两个角度学习领导力讨......
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名课堂特聘生产管理培训师，生产管理与企业管理资深实务专家，拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业，任职的岗位有操作工、五大员...