深圳研发管理培训公开课,深圳研发管理培训内训,深圳研发管理培训 -pg电子娱乐平台

深圳研发管理培训公开课

深圳：2023年11月13日

1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制5.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段6.掌握研发项目经理如何评价项目团队成员......

深圳：2023年11月17日

企业ceo/总经理、研发总经理、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量总监、质量部经理等。课程大纲：1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系，认识到高质量的产品......

深圳：2023年11月17日

课程一：产品上市与生命周期管理产品策划上市、生命周期管理是产品管理不可或缺的重要组成部分：根据ibm数据显示，通过精细策划、综合运用各种营销手段发布上市产品的影响力、较采用单一手段进行产品发布的影响力，相差4-5倍之多，这在很大程度上决定了产品的市场成败！在漫长的产品生命周期过程中，洞察产品的市场表现，敏锐捕获市场机遇......

深圳：2023年11月17日

1.ipd研发组织与流程框架1.1.ipd研发组织与流程总体架构1.2.ipd研发组织平台研发职能组织研发跨部门团队1.3.企业业务流程层次划分（l1/l2/l3/l4/l5）1.4.ipd流程体系层次ipd研发l1、l2流程ipd研发l3流程1.5.研讨：我们公司ipd研发l1、l2、l3流程划分2.研发职能......

深圳：2023年11月17日

1、公司高管：了解研发管理的特点，更好的把控方向2、部门经理、项目经理：必备学习，提升实战能力，改善项目运作效率3、项目管理部（pmo）、质量管理部、流程优化人员等：优化体系，学习流程，掌握方法4、研发骨干：知识掌握与提高，干部储备，改善项目执行课程收益：1、了解研发项目管理特点，掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具......

深圳：2023年11月17日

1. 学习优秀企业技术研发管理体系的框架、核心思想及其运作特点2. 学习多种类型技术研发项目的技术规划方法，包括技术预研项目、技术平台/技术组件项目和产品预研项目，着重拓宽技术规划的源头、识别和定义各种类型的技术研发项目、规范技术规划运作、着力建立支持高效产品开发的技术分层体系3. 学习多种类型技术研发项目的技术开发流......

深圳：2023年11月17日

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。课程特色1. 领先性与针对性：课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自世界500强企业当前正在使用的工具和方法，并结合中天华夏在培训和咨询项目中的经验，根据国内中小型企业的现状做了适当的提炼和精简。2. 实战性与......

深圳：2023年11月17日

1. 本次课程以 ”产品开发流程建设和优化“ 为内容核心，以“高效的产品开发能力提升”为核心目标，本着少谈理论、注重实践的原则，结合业内知名公司的成功经验，讲解研发企业如何建设、执行并持续优化自己公司产品开发流程。授课过程始终以学员为中心，通过以下六个方向进行深度展开。1......

研发管理培训内训课程

主讲：宋老师

第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开发组织1.新产品开发组织的特点2.新产品开发的组织决策3.新产品开发的具体组织形式4.案例研讨第四章 新产品评价......

主讲：徐老师

1.什么是ipd研发模式竞争下的产品开发集成产品开发2.产品战略产品战略规划产品扩张模式3.市场需求分析市场管理需求管理市场需求转换技术需求4.组织体系ipd的组织结构矩阵管理5.结构化流程产品开发流程概念阶段流程计划阶段流程开发、验证阶段流程发布阶段流程生命周期管理决策评审与技术评审6.共用模块库技术分类与管理策略技......

主讲：韩老师

一、app用户体验的理解1、什么是用户体验？2、用户体验5大层面战略层范围层结构层框架层表现层3、用户体验分类感官体验交互体验性能体验情感体验4、以用户为中心与用户同理心案例讲解：二、app的用户体验设计方法1、用户体验设计用户研究交互视觉2、用户体验设计方法理解用户需求设计满足需求的方案制作方案的原型用户测试与评估3......