深圳财务管理培训公开课,深圳财务管理培训内训,深圳财务管理培训 -pg电子娱乐平台

深圳财务管理培训公开课

深圳：2023年11月14日

财务 bp 业务财务骨干人员课程收益思维转变： 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维，助力业务财务角色的转变。实操指南： 深入洞察业务问题的关键指南，为业务提供决策支持。避坑套路 ：多元场景下业务沟通思路与技巧，实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑：成为业务参谋财务 bp 如何创造价值？财务bp是......

深圳：2023年11月16日

在工作中，您是否遇到过以下情形：技术背景的业务经理，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬......

深圳：2023年11月16日

角色what定位| 企业家最需要什么样的财务经理？-如何认识财务经理及团队对企业的作用-上市公司、民营企业对财务经理角色定位的不同-怎样理解老板要求的所谓“忠心”和“自己人”专业合格打磨| 最佳财务管控-流程管理与财务风险控制-“一个中心，两条主线&rdquo......

深圳：2023年11月17日

第1天：轻飘解读财务报表，透视企业运营之道第一讲：读懂三大财务报表，解读企业运营的过程与结果1.财务报表让企业的经营活动“可视化”财务与业务有着共同的目标财务会计是实现二者沟通的商业语言财务对供应链各环节都起着支持作用案例：情景模拟：财务与业务“爱恨情分”2.阅读财务报表......

深圳：2023年11月17日

⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成本模块的标准设定依据;⑶掌握各成本模块的目标设定方法;⑷传授各成本模块工作流描述的方法;⑸讲解各成本模块价值流分析的方法;;⑹引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式课程对象：制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲：第一讲: 我们面临的企业经营管理环......

深圳：2023年11月17日

模块一：看透数字背后的真相—老总如何读财报1. 做管理就是看数据，老总如何看财报？2. 做老总要“心中有数”，财务报表是企业的“行军地图”3. 如何看到数字背后去？4. 如何甄别资产负债质量5. 用数据了解经营，用数据掌控企业模块二：管理者驾驶舱/仪表板设计&......

深圳：2023年11月17日

虽然绝大多数财务人员都会做预算，这不重要，重要的是你如何让公司的经理们做愿意预算？预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的游戏，而要让经理们做预算，财务经理人必须首先深娴此道。作为一个预算主管、财务经理、财务总监，如何才能领导预算？无非经历数次预算的洗礼，深娴预算之门道，才能作为过来人而顺其自然地领导一个成功......

深圳：2023年11月17日

企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一：财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二：指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用3.财务困境以......

财务管理培训内训课程

主讲：贾老师

帮助业务部门管理者厘清预算管理的价值及准备工作；掌握预算编制的步骤及程序，了解过程中的难点及应对技巧；了解预算计划执行与控制的方法和技巧，建立数字化管理思维；【课程特色】：一、视角独特：从企业管理者的角度提供针对性的方法和工具，基于年度预算场景提供系统化学习内容；二、观点鲜明：强化关键控制点预算从而降低经营风险，有效落......

主讲：吴老师

一、成本管理跨界协同 1.微利时代地产行业压力与成本管理的“二次过冬” 2.新常态下地产行业成本管理面临的压力与挑战 3.成本管理跨界协同的引领作用 4.成本管理跨界协同能力构建 5.项目跨界协同潜力、方法和工具 6.建立成本管理文化：树立全员成本意识，创造成本管理氛围 二、成本管理跨界协同环节......

主讲：康老师

导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：财务报表是如何炼成的一、财务报表体系的整体构造1、资产负债表2、利润表3、现金流量表二、财务报表制作举例及会计准则介绍案例: 国内领先家用电器制造企业1、股东投入2、固定资产购置、折旧与减值损失3、应收应付与商业信用4、存货与减值损失5、收入确认与权责发生制6、企业成本费用与资本性支......