深圳执行力培训公开课,深圳执行力培训内训,深圳中层管理培训 -pg电子娱乐平台

深圳执行力培训公开课

深圳：2023年11月13日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行......

深圳：2023年11月18日

本课程彻底解决中国企业执行十大难题1、上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作2、中层管理干部执行力差，缺乏责任心，导致上司很累3、上司思维变化太快，导致下属在执行中苦不堪言4、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形5、部门之间经常出现推诿扯皮现象6、如何锻造有执行力的团队？7、如何缔造执行文化？8、到底什么样的人......

深圳：2023年11月23日

导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1）角色转换一：做业务与做管理小组讨论：如何处理业务（技术）与管理的关系2）角色转换二：野牛与领头雁案例分析：到底谁是上司3）角色转换三：喜欢与尊重4......

深圳：2023年12月01日

我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰：--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足！--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？--执行力不强！--为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？--执行力流失！--为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？--执行力黑洞！--为什么企业陷入怪......

深圳：2023年12月02日

培训的目的不仅是为了帮助管理者做好当下的工作，更重要的是帮助他们做好未来工作的准备。管理者面临“百年未有之大变局”，变化带来新现实。作为企业的中基层管理者，你将面临哪些挑战？这些挑战给你提出哪些新要求？你是否已经掌握新能力？本课程将为你做解答。课程对象：企业中基层管理者等；课程大纲：第一讲：新现......

深圳：2023年12月04日

企业各管理者、储备干部等课程大纲第一单元 执行力的心态和信念一、什么是坚决服从的铁血执行精神？1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令◆培养你的服从意识◆让服从成为一种职业习惯3、马上执行，没有任何借口◆对工作负责就是对自己负责◆不做工作中的“在野党”◆为自己而工作◆以上三句简单的话背后隐藏的惊......

深圳：2023年12月13日

一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事vs 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为转换团体行为4、工具：冰山理论5......

深圳：2023年12月16日

企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者a、称职的需要：b、负责任而不是抱怨和推卸：有担当c、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：a、地铁上三个吵闹的小孩b、警察......

执行力培训内训课程

主讲：胡老师

第一讲：结果（我们究竟要什么）1. 商业的本质是等价交换，也就是用结果证明价值2. 因为有目标，所以谈结果（成王败寇，只以结果论英雄）3. 不讲结果的常用语：我不清楚（没头脑）4. 不讲结果的常用语：不关我事（鼠目寸光）5. 不讲结果的常用语：我已经做了（走过程）6. 不讲结果的常用语：我已经尽力了（自欺欺人）7. 结......

主讲：肖老师

第一单元：为什么我们需要执行力1、症结：我们的公司怎么啦2、什么是真正的执行3、执行的核心要素4、为何现代企业特别需要「执行力」5、高执行力主管的特质与好处第二单元：如何建立自动自发的执行1、经理人容易犯的破坏执行力的毛病2、高执行力主管必须做的七件事3、执行管理的终极目标第三单元：管理执行的思考？1、责任心态&mda......

主讲：张老师

全体员工【课程要求】分组研讨，按6-12人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；准备白板纸，每个小组至少需要4张，a4纸若干张；准备白板笔，宽胶带、双面胶每个小组1个。【课程大纲】导入：打造高效执行力的三要素：目标管理、制度保障和执行文化两个实例：西点军校与把信送给加西亚优秀成功企业案例什么是执行力的内涵与本质执行不利......