深圳绩效管理培训公开课,深圳绩效管理培训内训,深圳人力资源培训 -pg电子娱乐平台

深圳绩效管理培训公开课

深圳：2023年11月13日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、ceo、总经理课程大纲：第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

深圳：2023年11月16日

一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同，劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由，请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......

深圳：2023年11月16日

开篇话题：1、人才激励与发展体系搭建2、绩效管理与人才快速发展和领导力提升的关系第一章: 绩效管理理念与发展变革趋势1、什么是绩效改进，与绩效考核、绩效管理的区别？2、目前企业绩效管理实施过程中常见问题汇总3、绩效管理发展变革趋势（mbo-kpi-平衡计分卡-……）4、360评估和okr是绩......

深圳：2023年11月16日

一、对于不胜任员工的概念界定1、绩效管理中的人力资源系统与法律系统2、绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段3、违纪与失职的界分4、不胜任工作与客观情况变化的界分5、失职、不胜任、不符合录用条件的界分6、某销售人员经常迟到、早退、甚至存在旷工的行为，且没有完成销售指标，遇到这种员工，你会如何处理该问题？7、对于不胜任工作的员工......

深圳：2023年11月17日

第一部分：从战略到绩效的全流程，不能支撑战略经营的绩效是无效的从战略到绩效的全流程从战略到执行dste,让绩效有来源有去向绩效管理流程什么是标杆企业认可的绩效什么是责任结果导向以客户为中心是绩效来源第二部分：通过责任中心制承接和分解战略经营责任,力出一孔责任中心划分与定位如何通过责任中心实现目标互锁力出一孔共识研讨1：......

深圳：2023年11月17日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。【课程大纲】--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、kpi/cpi、mbo、bsc、eva)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现......

深圳：2023年11月17日

目前很多企业正面临着如下苦恼：行业空间巨大，企业冲高乏力；经营压力堆积，目标无法传递；企业盈利渐微，成本费用高企；工资每年增长，员工工作动力低下架构臃肿庞大，工作事倍功半；这些都是因为：绩效机制乏弱，没有激励，员工责任意识淡薄所导致！也许您已经尝试了很多方法，仍无法突破管理现状，也许您已经尝试过推行绩效考核，想建立一套......

深圳：2023年11月17日

1.用专业的企业现场管理技术、科学的目标管理方法，明确岗位责任，量化岗位指标；采用科学的绩效管理方法，进行过程管控。2.为员工进行职业生涯规划，让公司目标与员工的个人目标一致，激发潜能，让员工工作有干劲、人生有目标、从此不再轻易离职。3.通过确定管理标准和合理的管理流程，让原来很复杂的企业管理，变得容易操作。4.让品质......

绩效管理培训内训课程

主讲：杜老师

手把手教练学员掌握商业地产筹建、招商、运营、调整和执行力、绩效管理等一系列实战方法、工具、表单，打通全流程业务环节：开业时，实现“按时、满铺、精彩开业”；开业后，实现“百分百出租”、“百分百收租”，解决“开业迟”、&ldqu......

主讲：崔老师

okr和kpi到底有什么区别？不是创意公司，也能用okr进行管理吗？要实施okr，那绩效考核怎么办？要上马okr，只学会实施步骤和工具方法就行了吗？课程凝结了一个从业15年的hr管理和咨询者的实践与思考，从一个实践案例出发，引导学员了解“什么是目标管理”、“什么是okr”......

主讲：倪老师

导入：目标管理与绩效管理分析：目标管理是绩效管理管理的关系对比讲解：绩效管理工具工具1：mbo工具2：kpi——“kpi害死索尼”工具3：pbc——“华为和他的pbc”工具4：okr——“......