深圳质量控制培训公开课,深圳质量控制培训内训,深圳生产管理培训 -pg电子娱乐平台

深圳质量控制培训公开课

深圳：2023年11月17日

各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。poka－yoke防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。poka－......

深圳：2023年11月17日

1. 结合中国企业的特点,实战模拟的精益生产（lean）培训咨询系统培训,而不是照搬国外原版引进2. 摒弃传统抽象培训，结合工厂现存问题进行实战练习，化模糊为清晰，轻松掌握精益生产（lean）培训咨询的要领3. 综合结合精益的各种工具，全面领会其联系和核心。在模拟演练中，将综合运用工业工程（ie）手法、快速切换（sme......

深圳：2023年11月17日

第一章试验设计引言一.什么是试验设计二.试验设计的发展过程三.试验设计的运用第二章试验设计练习第三章实验设计的基础一. 基本术语二. 现实的多样性三. 试验误差四. 统计试验设计五. 试验设计的步骤六. 基本逻辑第四章几何与统计一.试验设计的基本逻辑二.二水平因子设计1.22的全因子试验设计2.23的全因子试验设计三.......

深圳：2023年11月23日

模块一：质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形质量成本质量经济学—管理哲学思维案例：劳拉的日常工作浪费应对质量成本危机的pg电子游戏麻将胡了的解决方案讨论：如何避免成本的发生模块二：质量成本规划实施与分析系统质量成本的基本要素质量成......

深圳：2023年12月01日

质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，财务会计，人资主管，生产的车间主任，车间工艺员等。课程大纲：（一）新老qc七法的区别（二）新老qc七法的具体适用情况（三）新老qc七法在解决质量问题中的应用（四）老qc七大手法详解1、层别法什么是分层法分......

深圳：2023年12月15日

了解风险管理思维.学会fmea七步法完善fmea数据库掌握dfmea、pfmea的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(fmea)的审核技能，更好的应对第二、三方审核对fmea的审核运用fmea解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力课程大纲：第一章:......

深圳：2023年12月29日

研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......

东莞：2023年12月17日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑领班/组长/技术员、上下模技工等相关注塑工作者……课程大纲：1、推行快速换模的必要性；2、缩短换模时间的经济效益分析；3、观看国外快速换模的录像；4、换模时间要素的组成；5、实现快速换模必备的条件；6、快速换模前的准备工作......

质量控制培训内训课程

主讲：何老师

从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员课程大纲：第一部份：质量是设计出来的，预防出来的1、日本丰田汽车召回的启示2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应3、质量来源于设计4、设计来源于预防5、失效模式影响分析(fmea)是最好的预防工具第二部份：失效模式影响分析(fmea)概述1、 fmea的定义......

主讲：冉老师

全面质量管理，即total quality management（简称tqm），是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学，当年美国通用电器公司的费根堡姆对tqm是这样定义的:为了能够在最经济的水平上，并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计和制造以及pg电子娱乐平台的售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构......

主讲：柳老师

第一单元 质量成本的基本知识创建卓越质量文化-用不符合要求的代价（金钱）衡量质量第1节 质量成本及财务分析什么是质量成本？企业为什么要进行质量成本管理质量管理四要素：质量检验/过程监控/异常处理/持续改进质量成本分析: 劳动力成本/产品损失成本/设备、设施成本/隐性成本质量成本结构: 合格质量成本(coc)/不合格质量......