深圳生产计划培训公开课,深圳生产计划培训内训,深圳生产管理培训 -pg电子娱乐平台

深圳生产计划培训公开课

深圳：2023年11月17日

公司经营管理者，ie、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程大纲：第一讲、精益pmc管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别？2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精益生产计划的用途、种类精益生产计划的内容4. pmc在企业的作用......

深圳：2023年11月17日

第一幕：前期阶段——大策划大准备一、课前准备和沙盘活动说明1、道具：大白纸，大头笔，a4纸，不干胶纸，有必要准备直尺；2、学员分组：根据人数分为5个小组，选出小组长（姓名），用标牌制作小组名称，编写小组口号；3、沙盘模拟，讲师提出专题，由一小组进行讨论分析，获得对策和方案，现场制作文本筐，由小组......

深圳：2023年11月17日

第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职业素质第二讲: 交货计划,生产计划与物料计划的协调第一节 交货计划产生的依据与更新修改周期;第二节 生产计划与生产进度反馈;......

深圳：2023年11月25日

上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的kpi目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链scor模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......

深圳：2023年12月01日

第一讲：企业管理现状分析1. 企业管理的六大问题2. 企业利润的三大来源3. 信息流、物资流、工艺流三者关系4. 生产系统协同模型分析第二讲：制造业生产计划的模式1. 计划性生产特点2. 订单性生产特点3. 混合性生产特点4. 传统生产计划模式的问题点解析第三讲：生管的工作职责与生产指挥权的确立1. 生管的工作目标2.......

深圳：2023年12月02日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对pmc有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能pmc与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系opc模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

深圳：2023年12月14日

生产管理和物料控制合称pmc，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法，反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响，它既是生产计划指挥下的产物，又是生产计划有效实施的保障......

深圳：2023年12月15日

课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控生产进度，物料短缺控制失控无法配合计划，仓库库存积压严重，成品，半成品，原材料的库存......

生产计划培训内训课程

主讲：张老师

第一部分：pmc的工作职责与工作目标1．pmc生管物控的工作职责2．pmc生管物控的工作目标第二部分：弹性产能负荷分析1．产能负荷分析的步骤2．产能负荷分析的关键点3．人力负荷分析的方法4．机器负荷分析的方法5．产能负荷的管理方式第三部分：柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3......

主讲：陈老师

第一篇 小批量、多品种生产计划的特点与原理第一章 紧急订单问题分析1：多变的市场需求对生产与物流控制（pmc）的要求2：紧急订单的本质是生产周期小于交货期3：生产周期改善案例4：生产周期的计算与改善第二章 计划部门的组织架构1：pmc在工厂中的组织架构分属各部门独立运作2：计划部门的工作目标有效产出库存营运费用3：pm......

主讲：侯老师

专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程目标及效果】本课程详细介绍了供应链环境下的“pmc”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对pmc业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注pmc管理的经营战略，并得以从中受益：了......