深圳中层管理培训公开课,深圳中层管理培训内训,深圳中层管理培训 -pg电子娱乐平台

深圳中层管理培训公开课

深圳：2023年11月13日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......

深圳：2023年11月17日

董事长、总经理、副总经理、各业务主管、hrd、绩效主管、薪酬主管等。课程大纲：第一部分：从战略到绩效的全流程，不能支撑战略经营的绩效是无效的从战略到绩效的全流程从战略到执行dste,让绩效有来源有去向绩效管理流程什么是标杆企业认可的绩效什么是责任结果导向以客户为中心是绩效来源第二部分：通过责任中心制承接和分解战略经营责......

深圳：2023年11月17日

一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？4、团队体验123。二、pg电子娱乐平台的文化系统———建道场 核心文化是：军队 家庭 学校（1）军队文化1、军队文化的核心意义是什么？；2......

深圳：2023年11月17日

您是否感觉从早忙到晚，甚至节假日也不休息，但事情却越攒越多；想依照时间表做事，却不断被打扰；明知道deadline 临近，却习惯性拖延?有限的时间内要完成多项任务，如何分配时间让你伤透脑筋?在今天这个飞速发展的时代“时间就是金钱”并不是陈词滥调，掌握时间分配与工作组织的技巧能帮助我们摆脱上述困境......

深圳：2023年11月17日

1954年美国管理学家彼得?德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。他认为，一个组织的“目的和任务，必须转化为目标”，如果“一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视”；各级管理人员只有通过这些目标对下级进行领导，并......

深圳：2023年11月17日

企业中高层管理者、各部门经理、主管课程大纲：第一讲：高绩效团队及其特征㈠ 团队的概念⒈ 团队的定义⒉ 团队构成的“三大要素”㈡ 企业三种类型的团队㈢ 团队必需的多重角色⒈ 团队多重角色的功用⒉ 团队中能缺少哪类角色？⒊ 高绩效团队的五项特征㈣ 高效团队需要营造的人文环境⒈ 天堂与地狱的区别⒉ 企......

深圳：2023年11月17日

ceo/总经理，研发总经理/副总，总工/技术总监，研发经理，项目经理，产品经理，pmo成员，研发骨干课程收益:培训收益掌握研发团队管理工作的重要概念和知识与方法掌握研发团队管理技能，提升团队绩效掌握激励团队的重要技巧与方法，提升团队士气与凝聚力掌握高效研发团队的要素、团队发展各阶段的管理方法；学习冲突处理、研发团队沟通......

深圳：2023年11月17日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

中层管理培训内训课程

主讲：王老师

知识讲解＋实战方法＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：执行力是任何一个企业都绕不开的话题，无论企业的愿景目标多么远大，业务模式多么有竞争力，行业资源多丰富，如果没有执行力，一切都是空谈。执行力也每名员工必须具备的意识和能力，不管个人目标多么宏伟，......

主讲：刘老师

执行力培训课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。执行力培训课程帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。执行力培训课程帮助......

主讲：陈老师

企业中高层管理人员、力资源部门相关人员【授课方式】案例讨论 行动学习 小组讨论 现场实操【课程要求】分组研讨，按6-8人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；每个小组准备白板纸3-4张，a4纸若干张；每组准备白板笔，尽量达到每组使用三种颜色。【课程大纲】第一单元：新时期企业管理的发展趋势新时期下的经济和企业发展特点企业......