深圳领导力培训公开课,深圳领导力培训内训,深圳领导力培训 -pg电子娱乐平台

深圳领导力培训公开课

深圳：2023年11月13日

越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。abb公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于......

深圳：2023年11月17日

总经理、总监、部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等课程大纲模块一：序言一、视频赏析与讨论：一个悲催的领导者二、领导是什么？三、领导梯队模型简析四、高绩效领导者正能量模型模块二：高绩效领导者如何做正确的事一、问题解析1、视频赏析与讨论：我们该如何面对问题？2、问题与问题认知3、是不是问题，我们该如何判断？判断问题的三个......

深圳：2023年11月17日

企业各个部门管理者，职场精英人士。课程收益： 掌握高层管理者主要重心工作四核心； 学员能够认知团队的重要性及核心理念，并做到有效激励下属； 有效掌握角色、激励、沟通三个方面为打造高效团队打下坚实基础 让学员掌握心理学部分原理，在未来的管理、领导应用中，一通百通。课程大纲导入：高效团队打造的重要性案例：你的人是对......

深圳：2023年11月17日

结合讲师讲授、学员思考、实战案例分析研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。课程收益：学员通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。明确管理者自身的角色......

深圳：2023年11月17日

1、一个团队有效性模型。适用于各种团队的有效性模型：该模型全面精准地揭示了影响团队有效的关键要素，通过学习直接提高领导者的团队带领能力，学会使用此模型对团队现状进行诊断，精准探测出团队改善的机会点并能选择恰当的时机和恰当的方式进行有效的干预。2、两种行为模式之间的觉察与变化：控制型和引导型。降低团队有效性和降低对话质量......

深圳：2023年11月17日

思维开悟——打破中高阶管理者的惯性思维限制，结合平时已有的管理经验，立即茅塞顿开！导师资历——历经高级咨询顾问十多年，数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证！风趣幽默——激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞，在快乐中学习，在学......

深圳：2023年11月17日

学习人力资源部、干部管理部、标杆企业大学等人力系统的组织设置、职责分工与互动关系，理顺人才组织；明确各级干部的职责、使命与要求，输出干部标准初稿；掌握干部评估体系、机制，以及干部评价与激励的方法，给火车头加满油；掌握干部晋升流程、干部盘点的路程，三权分立是如何执行的。结合具体业务讲解有什么节点，节点上角色有哪些；明确干......

深圳：2023年11月17日

企业中基层管理者，部门负责人、储备干部或预提拔的基层管理者；中小企业老板... 等授课方式视频授课、理论讲授、案例分析课程大纲第一部分：管理者的关键任务——管理要抓到关键一、管理者的现状1．用一个字来形容自己管理的现状为何我们总是忙却效率不高为何我们的团队总是执行不力2 . 视频案例：解读管理者......

领导力培训内训课程

主讲：魏老师

本课程帮助管理者：●更加高效地制定出最佳业务决策。●帮助人们识别并避免制定决策时常见的误区。●掌握制定最佳决策的流程。●获取制定最佳决策所需要的资源支持和帮助。课程大纲课前作业●准备一个自己做决策时，经常使用的方法，以及一直铭记在心的经验或教训。同时找出近期在工作上需要应对的问题或机会。开场介绍●讲师欢迎学员到来，并介......

主讲：李老师

“少了一位优秀的员工，多了一个不称职的主管” 您的企业是否有这样的困惑吗？权威统计报告显示，目前的管理者，65%以上所学的专业为工科或理科，或者90%都是从一线操作者提拔上来，也就是说大多数的管理者都是“技术出身”。技术以严谨求进，管理以艺术求精—&mdash......

主讲：陈老师

一、技术岗与管理岗的区别 1. 企业管理层级划分及基本职责区别 2.技术岗与管理岗的角色区别 （1）责任定义不同 （2）核心技能要求不同 （3）工作重心不同 （4）评价标准不同 （5）关注重点不同 3.从兵到将——员工与管理者的区别 二、新晋管理者的角色定位 1.什么是“管理&rdq......