深圳物流管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

email:service@mingketang.com

您所在的位置:pg电子娱乐平台-pg电子游戏麻将胡了>>>>

深圳物流管理培训公开课,深圳物流管理培训内训,深圳物流管理培训 -pg电子娱乐平台

热门搜索关键字

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:年 月

深圳物流管理培训公开课

深圳:2023年11月16日

1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划)2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火)3.提升订单排产、库存分析管控能力4.科学管控供应商,提升供应链响应速度课程大纲前言:关于数字化供应链从供应链管理视角理解数字化运作探讨:供应链竞争的核心本质一、vuca年代我们面临的挑战:需求多变、预测不......

深圳:2023年11月17日

认识现代供应链物流中的仓储与配送管理价值,在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握库存控制的方式方法。了解企业物流组织团队建设与管理的方式和方法以及物流仓储现场管理与问题分析与解决的技巧。理解如何控制仓储物流成本与库存控制与管理的方法并实现仓储管理的价值......

深圳:2023年11月17日

多品种小批量越来越成为趋势,如何应对这种趋势成为摆在企业面前的课题。建立快速反应的敏捷性供应链,运用供应链管理思想来与供应链上下游进行协同,才是解决这一课题的可行之道。课程将为您诠释供应链管理思想应对多品种小批量的策略和方法论,并带给您真实的案例。课程收益多品种小批量行业的痛点各企业应对多品种小批量的误区掌握供应链管理......

深圳:2023年11月17日

第一模块:集成供应链简介第一部分:中国企业供应链管理现状一、标准说法:典型供应链的构成>企业的竞争也就是供应链的竞争>供应链视图二、各类“供应”主管是个苦逼的角色>不知道如何被内部“评价/考核”?>如何有效地管理激励团队?>如何有效地与市场销......

深圳:2023年11月17日

第一讲 仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点(1)仓库实物流过程(2)仓库信息流过程(3)仓库作业过程的特点(4)实战演练:仓库局部作业活动流程图2、入库过程管理(1)接运(2)验收(3)入库交接(4)工程移交的物料接收管理入库交接(5)讨论:入库检测过程中的质量控制3、货物存储计划(1)货物保管场所的规划(2)货......

深圳:2023年11月18日

第一章:构建优势供应链,甩出对手几条街解构链式三性,抓住管理牛鼻子确保供应安全,不掉链子nb公司如何甩对手几条街案例:沃尔玛如何从街边小店成为世界零售巨头练习:用“供应链管理321”模型查找供应链瓶颈第二章:布局4p c,打造高效供应链聚焦产品,供应链变身增值链不瞄神对手,不找猪队友巧设推拉平衡......

深圳:2023年11月18日

高层管理者、物料管理人员、计划管理人员、仓储管理人员、销售物料管理人员、采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲一、供应链的全景图:1、供应链的定义、结构、价值、与发展过程简介2、高效供应链的文化基础3、高效供应链的职业技能基础4、高效供应链的科技基础5、供应链的跨部门协同:供应链管理理念在公司内部与供应商管理、客户......

深圳:2023年11月18日

毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应......

物流管理培训内训课程

主讲:宋老师

一、物资与物流管理概述1、物资管理物资管理对企业的意义物资管理与生产和销售管理的比较物资管理与生产和销售管理的联系物资管理包含的范围满足用户需求:可靠性指标、快速响应指标满足成本节约:柔性化指标、成本节约指标满足仓库管理:空间节约、运营效率提高物资管理涉及的三个主要方面物资的需求属性方面(独立需求、相关需求、时间、数量......

主讲:董老师

中国加入世贸组织以来,加快了中国经济与世界经济的接轨,中国正逐渐成为国际采购与物流中心、全球生产加工制造中心,中国经济的高速发展已成为全球经济的推动力。信息技术、物流技术的发展,将成为带动全球经济的一个重要亮点。因此,供应链管理作为一种先进的管理理念和组织方式,已成为企业参与市场竞争的重要战略。供应链管理是核心企业对各......

主讲:郭老师

供应链的优势已经不再只依赖于被动地响应日益多变的市场需求,公司必须前瞻性低对需求进行管理来提升供应链的灵活度,每种业务都需要确定由什么来驱动原材料的采购、生产和分销;并且需要了解有多少已经生产完工,在哪里生产以及存放在哪里。其根本问题就是降低需求的不确定性,以及减少中间发生的错误,并且了解如何快速的应对。这种动态的供应......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

学历:台湾 国立清华大学ie工业工程学士、美国 州立德州大学ie工业工程硕士 经历:台湾 桃园rca...

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(mba、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 itc 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...

")); "));

网站地图