深圳生产管理培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

email:service@mingketang.com

您所在的位置:pg电子娱乐平台-pg电子游戏麻将胡了>>>>

深圳生产管理培训公开课,深圳生产管理培训内训,深圳生产管理培训 -pg电子娱乐平台

热门搜索关键字

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:年 月

深圳生产管理培训公开课

深圳:2023年11月13日

班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种......

深圳:2023年11月16日

twi(training within industry)现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能,为此出现了twi的方法,即现场管理者管理技能提升训练,或为督导人员训练,这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。课程收益本课......

深圳:2023年11月16日

第一天:course introduction 课程介绍chs_1 intro to ih 工业卫生简介ih exposure assessment process 暴露评估过程review ih risk assessment template 举例说明其评估过程feedback occupational healt......

深圳:2023年11月16日

对标企业:tcl华星对标主题:向tcl华星学智能制造tcl华星自成立以来,已同步规划工厂的数字化、信息化和智能化建设,促进信息化和工业化的深度融合,要求供应商嵌入传感器及it通信协议,让制造过程中实时收集数据成为可能,实现数据化管理,开启“智能制造”之路,打造最先进的“柔性智造&rd......

深圳:2023年11月17日

前言:什么是twi第一章: 工作教导ji1. 员工的四个心愿2. 何时对部属进行教导3. 工作教导的错误方法4. 培养部属的四大技巧5. 工作教导的四大步骤6. 第一阶段:学习准备7. 工作分解的主要步骤和要点8. 工作分解表的做法9. 第二阶段:传授工作10. 第三阶段:实际试做11. 第四阶段:检验成效12. 制作......

深圳:2023年11月17日

一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是jit?)2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系统架构介绍(工厂,集团)4、精益在推行过程中的挑战5、精益生产体系的工具简介二、模拟工厂的运行(下列内容将在模拟运行中逐步引入)• 生产计划的形......

深圳:2023年11月17日

第一讲:现场目视化管理基础篇1、新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战2、什么叫目视管理?案例讲解加深理解3、目视管理的目的、内容和基本方法第二讲:看板管理实务一1、看板管理2、管理看板的定义3、管理看板的意义和影响4、管理看板的特点、作用5、管理看板内容要求第三讲:看板管理实务二6、管理看板--水平高低的评估原则7、......

深圳:2023年11月17日

生產一線主管、班組長綜合素質的高低決定著企業的生產營運能否順利地實施,他們管理的好壞,將直接影響產品的生產進度和產品質量,因此一線主管、班組長是否盡職盡責至關重要。 越來越多90後的年輕人走上了主管的崗位,但他們大部分都是靠「師傅帶徒弟」的方式或靠自己平時摸索,積累經驗來了解、感悟什麼是管理,因此缺乏系統的管理知識。 ......

生产管理培训内训课程

主讲:陆老师

掌握现代生产管理方法及实战技巧; 掌握生产主管应具备的管理能力与技巧; 掌握必备的管理技能,帮助生产主管提升领导能力。 有效地提高产品品质,降低生产成本,杜绝安全事故。课程对象生产经理、生产厂长、车间主任、班组长及储备干部等一线生产主管。授课形式案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、视频演示、情景模拟等形式课程大纲一......

主讲:刘老师

第一讲、如何推动质量和环境管理体系运行一、建立质量和环境管理体系的依据二、质量和环境管理体系的构成三、质量和环境管理体系推动的阶段和要求(pdca)四、建立有效的质量和环境管理体系1、建立质量和环境方针的要求2、质量和环境方针(满足要求,不落俗套)示例3、质量和环境目标、指标建立的要求4、质量和环境目标示例五、质量和环......

主讲:徐老师

● 掌握tqm全面质量管理模式带来的先进管理思想和理念;● 掌握tqm全面质量模式推行的流程和方法;● 掌握tqm全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用;● 掌握5m 1e管理与质量控制、质量信息沟通体制建立、有效管理质量改进过程。课程风格:针对性:课程结合企业......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业,任职的岗位有操作工、五大员...

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 asq认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验...

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...

企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(ie)专家 江苏省“333&rdq...

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、toc推行项目等...

")); "));

网站地图