广州员工激励培训公开课,广州员工激励培训内训,广州中层管理培训 -pg电子娱乐平台

广州员工激励培训公开课

广州：2023年11月17日

人力资源管理者、pg电子娱乐平台的文化组织者、部门管理者课程大纲一、反转时代，从“不上班”到“乐上班”，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点？2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点？3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点？4、触觉型工作游戏化如何改善员......

广州：2023年11月21日

“对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者，也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下，也独当一面，是企业的中坚力量。当下财务职能正在不断进化，财务管理者面临更多挑战，除专业外，在财务组织......

广州：2023年11月30日

又到一年开仓放粮的时候了，但是，关于“奖金、激励”怎么才能分的有效，并能导向未来的增长、增值、增效，却成了企业家群体中普遍讨论的关键话题之一。任正非曾经说过：“华为公司发展到今天，他自己没做什么实质性的贡献，如果一定要说有什么贡献的话，就是华为在分钱的问题上他没有犯大的错误。&rdq......

广州：2023年12月01日

掌握互联网时代组织管理的新特点掌握互联网时代知识型员工的需求变化了解管理人员的角色定位、使命愿景。掌握从技术/业务到管理转型过程中的常见问题、障碍以及解决办法。找到冲突管理的有效办法找到指导和培育部属的有效方法。掌握互联网时代高效沟通和激励的技巧掌握高效团队建设和管理的办法。掌握如何解决团队问题的思路和方法。找到提升互......

广州：2023年12月22日

1.z世代员工画像：让管理者清晰的了解z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励z世代团队课程大纲一、z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

广州：2023年12月22日

人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程大纲:第一天 组织与人才发展体系设计导入：vuca时代下，企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发......

广州：2024年01月04日

一、管理者的困惑——想说懂你不是一件容易的事儿1、团队管理者面临的困惑（需求调查）2、常见的心理学误区3、案例呈现：你遇到过这类不知从何下手的问题吗？4、心理学能给团队管理者们带来什么？全新的视角重塑心理结构的能力通过行为分析心理的能力二、不可不知——团队管理基础知识必备......

佛山：2023年11月17日

如何有效提升团队凝聚力、向心力和整体战斗力？如何有效地自我激励呢？为何花了钱还留不住人？本课程在系统总结企业人员激励问题的基础上，通过对如何自我激励与如何激励他人等内容的探讨，解决激励的核心问题，实现企业人员管理预期目标。【课程目标】掌握激励的相关原理掌握自我激励和激励他人的知识与技能。【培训形式】采用案例分析、情景演......

员工激励培训内训课程

主讲：戴老师

1、组织内的职业之旅破冰游戏：公司梦想图员工管理三阶段0-1年的新兵如何留存3-5年的老兵如何激发驱动力5-10年的骨干员工如何打通职业发展通道2、岗位新兵管理岗位新兵管理问题概述员工状态管理问题案例：不知所措的主管小明明尼苏达工作适应论岗位新兵的四大核心问题管理者的四大核心问题练习：管理者自评表如何对岗位新兵提工作要......

主讲：陈老师

第一单元：新时期企业管理的发展趋势新时期下的经济和企业发展特点企业发展的阶段及管理模式新时期下企业管理的挑战客户及价值需求的挑战人才结构和特点的挑战管理模式适用性的挑战人力资源管理的四个变革第二单元：认识全面激励什么是全面激励？全面激励的核心目的全面激励的基本模型六要素要素一：机会场景再现：一直主动的员工为什么消极了？......

主讲：涂老师

轻松化——针对现代学员的学习特点，大幅减少传统的说教方式，讲师的教学语言活泼、融入大量的生活及工作中的经历，容易引发学员共鸣和好感。娱乐化——该课程采用较多的团队游戏、角色扮演、案例分析等方式，让学员在玩中悟、悟中学，学习过程较为愉快，学员参与热情较高。落地化&mdash......