广州目标管理与绩效考核培训公开课,广州目标管理与绩效考核培训内训,广州中层管理培训 -pg电子娱乐平台

广州目标管理与绩效考核培训公开课

广州：2023年11月18日

作为管理者的您，是否也拥有一支像鹰雁一样的团队呢？本课程从团队决策、领导核心、团队执行、团队激励、团队协作等方面阐述，帮您提高团队整体绩效，促进企业发展。 在竞争激烈的今天，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能！课程收益：1．认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析；2．掌握现代团队领导的核心与最实用的......

广州：2023年12月02日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程简介:一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划－bsc平衡计分卡12、部门级目标计划－kpi......

广州：2023年12月09日

企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的kpi？1、价......

广州：2023年12月14日

业务骨干精英，中基层管理者课程大纲第一讲：目标的设定分解1. 目标的设定1）游戏导入：我的未来不是梦2）从控制到自我控制3）smart原则的灵活应用4）正向、可控、系统平衡2. 三层级目标的设定1）组织目标2）流程目标3）工作目标3. 目标的分解1）游戏：mini公司2）目标分解的共识3）目标分解的原则4）人员分解法5......

广州：2023年12月15日

掌握基于引导技术的组织行动学习模式的价值与关键因素，明确管理者的角色定位与能力要求；掌握群策群力问题解决的行动学习研讨流程与方法，有效地推动组织问题解决；掌握问题解决与群策群力行动学习模式的支撑工具及应用技巧，如团队共创\世界咖啡\欣赏式探寻\orid…… 并能够运用到组织管理的问题研究分析......

广州：2023年12月23日

各管理岗位职业经理人课程大纲：(一)正确认识五种目标管理真意1.1960 mbo——彼得杜拉克/具体目标/策略方法/检讨缺失2.1960前ogp——old goal-pressure老旧模式—方向目标—施压完成3.1990 ss-mbo六标准差目标......

广州：2023年12月29日

工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。组织达成目标的过程中，希望可以促进员工的自我管理解决问题，这是提升企业持续成长的一个过程。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表......

东莞：2023年12月29日

一、探讨人性奥秘，洞悉管理真相1.如何看待这个“纷纷扰扰”的世界1)跟着感觉走？2)眼见才为实？3)借我一双“慧眼”吧？2.关于管理的认识1)管理的概念2)管理就是激发人性中的善意与潜能（彼得德鲁克）3)人性“善恶”讨论4)管理就是惩恶扬善（&ld......

目标管理与绩效考核培训内训课程

主讲：袁老师

1.全部营销管理人员2.企业营销员工骨干3.企业非营销部门的部门一把手（营销业绩瓶颈突破需要系统配合）【培训特色】三“从” 四“得”两“快”1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了......

主讲：辛老师

一、前言-课程背景与内容介绍1.年度目标计划预算制订中普遍存在的问题2.课程学习的内容与目的二、年度目标计划预算制订的组织流程与要点1.年度目标计划预算管理四个阶段2.年度目标计划预算制订的一般流程3.企业经营责任、经营计划与经营预算4.年度目标计划预算制订的原则要求三、年度目标计划预算制订的工具方法1.年度目标计划预......

主讲：刘老师

针对公司绩效管理实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练......