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广州pg电子娱乐平台的文化培训公开课

广州：2023年11月17日

pg电子娱乐平台的文化经理，pg电子娱乐平台的文化负责人人力资源管理者，od总监课程大纲第一模块：序言：什么是文化？文化与文明pg电子娱乐平台的文化的本质：面向行为的驱动pg电子娱乐平台的文化与企业品牌的关系pg电子娱乐平台的文化的内容层次---沙漏模型pg电子娱乐平台的文化管理的过程：2d第二模块：diagnose pg电子娱乐平台的文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2f模型3c模......

广州：2023年11月23日

【融入互联基因】----活力、合力、创造……，互联网时代的企业成长基因源自pg电子娱乐平台的文化【激活人性潜力】----在互联网时代，企业取得竞争优势的唯一途径就是激活员工潜力【成就卓越企业】----通过文化建设激活员工潜力、凝聚内外资源、形成核心能力，方能成就互联网时代的卓越企业模块一：pg电子娱乐平台的文化体系的提......

广州：2023年11月24日

模块一：pg电子娱乐平台的文化体系的提炼与构建，让pg电子娱乐平台的文化融入人心及组织第一部分 持续基因——pg电子娱乐平台的文化的意义、内涵与建设框架：pg电子娱乐平台的文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？……1.如何打造一个持续强大的企业？2.pg电子娱乐平台的文化及pg电子娱乐平台的文化建设的核心密码3......

广州：2023年12月16日

一、 pg电子娱乐平台的文化认知——追根溯源，直达本质 pg电子娱乐平台的文化是企业的象征，是企业的灵魂所在，是企业核心竞争力的重要组成部分，是投资最少，回报最大的管理手段，只不过需要长期投资才会见效。1、为什么要进行pg电子娱乐平台的文化建设2、文化无处不在，影响企业命运3、信仰的力量是无穷的4、什么是真正的pg电子娱乐平台的文化5、对pg电子娱乐平台的文化的五......

广州：2023年12月30日

导言：1、见微知著：当下面临现实环境2、结构思考：企业运行基本循环一、为什么：历程反省与思维重启1、回到本原：支撑未来关键因素2、历程回顾：五大机会五大变化3、内生困境：民企文化基因剖析4、他山之石：东西文化比较观照5、重审思维：后疫时代中国答案6、道生本立：企业成长五大要点二、做什么：慎终如始坚定方向1、对标一流：追......

深圳：2023年11月18日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益：1. 了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2. 能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划，3. 掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4. 掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧，5. 提高部门团队和企业的管理绩效课程大纲：*第......

深圳：2023年11月24日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯pg电子娱乐平台的文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的pg电子娱乐平台的文化（聆听有关腾讯发展历程......

深圳：2023年12月01日

华为pg电子娱乐平台的文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把pg电子娱乐平台的文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例：华为手机全体向oppo/vivo学习pg电子娱乐平台的文化的四大发展阶段华为文化的基石：核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......

pg电子娱乐平台的文化培训内训课程

主讲：赵老师

企业如何招聘到德才兼备的人才？如何在面试的过程中，对候选人进行深入的能力甄选？如何识别候选人的语言陷阱？如何甄选到真正符合公司pg电子娱乐平台的文化的良才？面对候选人的茫茫人海，如何甄选出企业所需的人才？已经成为了企业管理者面临的共同难题。在实际操作过程中，企业招聘时间长，甄选人太多，面试时间短，因此很难从各方面完全细致的考察一个人......

主讲：赵老师

1.帮助学员了解pg电子娱乐平台的文化形成的逻辑以及环境对文化形成的影响；2.帮助学员掌握业绩定律核心内容，学会为文化投资；3.帮助学员掌握5d文化落地系统的核心逻辑；4.帮助学员掌握愿景、使命、价值观的提炼技术；5.帮助学员掌握文化物质化的操作方法与工具；6.帮助学员掌握文化行为化的核心操作方法与工具；7.帮助学员掌握核心团队成员......

主讲：孟老师

课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式，透析华为的pg电子娱乐平台的文化，并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体......