广州绩效管理培训公开课,广州绩效管理培训内训,广州人力资源培训 -pg电子娱乐平台

广州绩效管理培训公开课

广州：2023年11月15日

深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......

广州：2023年11月17日

1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象：中高层管理者课程提纲：【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么？为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......

广州：2023年11月17日

中高层管理干部课程大纲：a．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）绩效管理似乎流于形式，绩效管理到底该如何推动才能有效提升员工业绩？部门经理如何才能把日常管理工作与绩效管理工作结合起来提升员工业绩？b．课程目标（我们的学习方向）正确理解基于业绩提升的绩效管理体系；提升科学设定、分解绩效目标的技能；掌握绩效考核表量化设计的......

广州：2023年11月18日

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理......

广州：2023年11月18日

一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）hr心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中的应用一）招聘心理微系统——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系统？如何进行招聘心理微系统操作二）招聘渠道微系统&mda......

广州：2023年11月21日

在员工收入结构中，绩效工资所占比例一般较大，而且在很多市场化程度高的单位内，这块占比更大。因此合理地分配绩效工资对员工激励来说很重要。再加上一些企事业单位现在推行“岗绩分离”（岗位工资与绩效工资的分离，参见上一篇文章），岗位工资在承接历史的同时，也继承了某些不合理的部分，所以绩效工资的差异化分配......

广州：2023年11月22日

深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点，作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度，合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台，国有企业职业经理人制度改革稳步推进，央企和地方国企试点范围不断扩大，建立与......

广州：2023年11月22日

1. 了解blm模型的核心要素2. 学习战略解码(sp-bp-kpi-pbc)3. 掌握战略执行四维核心要素4. 理解华为价值评价体系邀请对象：企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程提纲：第一篇：blm模型的核心要素一、战略与战略制定的基本要点1、战略与战略思维2、战略与愿景、使命、价值观的关系3、战略制定的常见主......

绩效管理培训内训课程

主讲：俞老师

一、经理人绩效管理的意义及特点绩效管理作为人力资源管理的重要环节，作为一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统，不但可以揭示员工工作的有效性及未来工作的潜能，而且对企业的生产率和竞争力、企业人事决策、培训开发、管理沟通等方面都有重大的影响。管理者绩效的特点：1.管理目标的一致性例1.绩效管理与战略目标脱节2.管理的相......

主讲：刘老师

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。如何让企业的战略落地，量化成为员工的业绩目标？如何正确设置考核指标？公司、部门、个人的考核指标如何体现战略和经营的一致性？如何合理设置考核指标的......

主讲：王老师

绩效机制是与组织的战略目标相连的，它的有效实施将有利于把员工的行为统一到战略目标上来。1.为什么企业实施绩效管理，既没有让企业经营指标发生变化，又没有让员工增加收入？2.为什么员工一听到绩效管理，脑海中浮现的第一印象就是“定指标、打分数、扣工资”？3.为什么员工干多干少，干好干坏工资都差不多，员......