广州人力资源规划培训公开课,广州人力资源规划培训内训,广州人力资源培训 -pg电子娱乐平台

广州人力资源规划培训公开课

广州：2023年11月17日

手把手教你做胜任力敏捷建模“胜任力”这个概念最早由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年正式提出，是指能将某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征。“胜任力”将企业的战略与整个人力资源管理业务紧密地连在一起，是人力资源管理的一种有效工具，广泛......

广州：2023年11月17日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（hrd、hrm、hrs、ahr）课程主要内容：第一部分 企业hr位面临的问题和困惑是什么任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)绩效管理哪些问题不能解决培训管理哪些问题不能解决企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念任职资格的传统理解与运用任职资格体系不是什么？是什么......

广州：2023年11月17日

传统的企业人才培养，围绕ld（学习与发展）和td（人才发展），前者偏重于提升员工的知识，后者偏重于为组织持续提供关键人才。然而，在现在外部经营环境的黑天鹅事件多发，组织应对不确定性时，依旧使用过去的体系和打法，即战略方向往东，体系依然和去年一样往西。人才培养不再单单围绕人才进行，而是强调组织效能的提升，也就是如何更够以......

广州：2023年11月17日

1.hrd、ld、td、od、培训经理及知识管理相关从业者2.人力资源领域的相关从业者3.各部门经理4.希望掌握学习地图项目实施专业能力的人士。课程背景人才，是企业发展的核心竞争力。想要实现高速发展，人才的快速培养是企业亟待解决的核心问题，尤其是关键岗位的人才培养。关键岗位人才梯队是保障公司业务稳定运行、公司效益持续增......

广州：2023年11月18日

（1）了解学习发展体系规划的知识脉络与优秀实践；（2）能拟定匹配于自身企业发展阶段的课程体系建设方案与讲师体系方案；（3）形成管理培训体系规划与建设方案；（4）设计能促成核心人才发展的学习发展项目；（5）能对培训项目进行科学的全流程管理；（6）突破资源受限的问题，进行组织内的协同发展和精益建设；培训对象企业人力资源总监......

广州：2023年11月23日

01通过讲师授课、互动探索、个人反思、案例分析和实战演练等教学方式，促发学员关于人才管理的思维模式转变和能力提升；02讲师有10余年外企高管经验，具备全业务链人才管理实战经验，强大的科学管理方法论与犀利的思想，为学员带来人才管理的先进理念和实战方法。课程对象人力资源总监/经理/主管；od 经理、人才发展经理/主管；意欲......

广州：2023年11月24日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响ria学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：ampes» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

广州：2023年11月30日

一、新形势下企业的用工背景1、劳动立法日趋完善2、劳动者整体维权意识日益提高3、国际市场对合法用工的要求日益提高二、采取灵活雇佣模式的必要性1、降低成本的需要2、减少风险的需要3、市场竞争的需要三、五大用工模式的分析1、标准劳动关系2、非全日制劳动关系3、劳务派遣4、业务外包5、民事雇佣四、劳务派遣“七宗罪......

人力资源规划培训内训课程

主讲：张老师

培训目标1：统筹年底绩效考核的流程与具体方法；培训目标2：根据绩效考核来制定奖金的分配和方法；培训目标2：根据企业战略制定次年的人力资源规划；课程优势：√以解决问题为出发点。课程设计以客户的需求为出发点，有针对性帮助客户解决题；√以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具，是人力资源管理咨询中用到......

主讲：卢老师

第一讲 零基础hr如何入门适合对象：零职场大学生、零基础想转行hr职场人1.什么样的人适合转型做hr2.转型为hr应具备什么条件3.如何定位hr在企业中的角色4.hr在企业中有什么样的作用5.hr的日常工作有哪些6.做好hr需要有资格证书吗7.hr招聘模块有做哪些事情8.hr培训模块有做哪些事情9.hr组织发展模块有做......

主讲：李老师

人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：一、辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？二、新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？三、高绩......