广州生产计划培训公开课,广州生产计划培训内训,广州生产管理培训 -pg电子娱乐平台

广州生产计划培训公开课

广州：2023年11月17日

导入：一、列出目前pmc工作中的困惑点及疑难点有哪些？1. 销售计划不准确，导致市场需要的产品仓库没有货；市场不需要的产品，仓库积压大量库存2. 生产计划制定后，生产车间不执行，或者有严重偏差，计划没有刚性。3. 计划赶不上变化快，不知道如何计算生产能力及人力需求，导致计划形同虚设。二、pmc管控水平不高，将导致以下工......

广州：2023年11月17日

总经理，ie、生产主管，经理、副总经理，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程大纲：第一讲、pmc管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. pmc在企业的作用与重要性分析※ 案例分享......

广州：2023年11月18日

卓越生産計划/物料計划pmc管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单，减单，停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、停单，改单制度 1目的通过解决插单、急单、补单、加单、减单、停单，改单等带来的生产与销售问题，进行协调、规范、优化处理......

广州：2023年11月22日

一、柔性生产系统分析1.常见的市场压力及内外部约束环境2.“微笑曲线”行业面临的挑战3.柔性生产系统要素4.柔性生产计划的组织与职能优化5.项目管理与量产管理项目计划与组织案例分析：从样件生产到量产实施案例分析：pmc职能集成和发展6.生产计划管理策略分析不同的生产类型生产&计划类型的组......

广州：2023年11月22日

“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。；要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之间互相推诿、互......

广州：2023年11月30日

总经理、厂长，供应链、pmc团队，采购、生产、销售职能负责人课程提纲：一、精益供应链设计：制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效：多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精：手艺人量产化（main producti......

广州：2023年12月01日

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（&......

广州：2023年12月01日

第一章、现代精益供应链管理一、供应链产生的背景1.供应链产生背景2.供应链管理概念3.供应链管理范围二、精益供应链的特征1.精益供应链特征2.供应链价值驱动三、精益供应链的发展1.供应链在国外的发展2.供应链在国内的发展3.精益供应链管理支点4.供应链规划八大原理5.精益供应链战略方法四、案例：某设备制造企业信息系统结......

生产计划培训内训课程

主讲：张老师

企业pmc物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员培训纲要第一部分：pmc的工作职责与工作目标1．pmc生管物控的工作职责2．pmc生管物控的工作目标第二部分：弹性产能负荷分析1．产能负荷分析的步骤2．产能负荷分析的关键点3．人力负荷分析的方法4．机器负荷分析的方法5．产能负荷的管理方式第三部分：柔性生产计......

主讲：宋老师

1、生产计划基础篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生产计划的内容与功能（4）如何建立高效生产计划系统（5）生产计划系统是怎样运作的（6）pmc与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（7）pmc评估及考核体系（8）需求与预测的概念及作用（9）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核......

主讲：孙老师

如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1.生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2.銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工香港利丰集团销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划......