苏州执行力培训公开课,苏州执行力培训内训,苏州中层管理培训 -pg电子娱乐平台

苏州执行力培训公开课

苏州：2023年11月17日

中层干部、高级主管、一线主管、项目团队、管理团队、支持团队信各级员工等。培训目标：唤醒中层管理者的执行意愿，通过执行力去承载组织效能——承上启下、左右开源。通过策略方法启发并发挥中层执行力，为塑造领导型企业而联合组织中坚力量奠定基础。研讨企业如何结合自身实际情况建立长效的执行文化和团队合作机制。......

苏州：2023年11月20日

1.经典的管理模型与技能方法使得课程干货多多2.著名企业多年的一线管理经验使得课程实操性强3.幽默、活跃的讲课方式与风格，使得课程趣味多多培训对象：各部门经理、主管、部长、项目经理、分公司经理等管理人员课程收益：1.深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2.学习绩效辅导反馈技术，问题解决、下属抱怨、人际纠纷......

苏州：2023年11月30日

一、管理角色认知1．管理者基本管理职能2．管理者两大责任功能3．职业人的角色定位4．构建团队远景二、卓越沟通技能1．如何与上司有效沟通2．向上司请示工作的程序要点3．向上汇报的方法4．说服上司的技巧5．如何与下属有效沟通6．下达命令的技巧7．领导从有效的发问开始8．如何做好跨部门沟通协作9．跨部门沟通协作常见的障碍10......

苏州：2023年12月01日

一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助职业经理人“突破管......

苏州：2023年12月06日

我们在企业管理中经常会有这样的疑惑：➢ 企业经营的成功到底靠什么？有人认为：“5%的战略 95%的执行！”你信吗？➢ 你和你的团队会因为某种工作压力而象弹簧似的不稳定？➢ 到底如何看待企业的经营目标和团队目标？一个你不能完全理解的工作目标能得到执行？➢ 为什么你的下属总不能按照你的指令进行工......

苏州：2023年12月13日

1. 识别影响有效执行力的障碍因素；2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单；3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当；4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站：执行的起点第二站：拉车与看路第三站：困扰的迎战第四站：执行式团队第五站：执行的网络第六站：执行力文化......

上海：2023年11月16日

越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。abb公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于......

上海：2023年11月17日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......

执行力培训内训课程

主讲：沈老师

各级领导干部授课方式：视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行。课程大纲：引用工具：1、管理看板2、任务列表3、节点计划4、责任清单5、工作跟踪表6、个人目标管理卡7、个人绩效承诺书8、会后工作执行表9、挂起来的备忘录10.工作日记课程大纲：第一讲、引言：管理的本质中层管理者的实质是什么?目标&mdas......

主讲：冯老师

各层级职工【课程大纲】：团队建设，根据学员人数，现场打造团队第一章 职场新起点1、新起点1.1、学校与企业的差异1.2、学生人与公司人的区别1.3“员工综合症”五个症状2、员工职业角色1.1清晰角色定位1.2.明确岗位职责1.3.了解相关工作关系与配合要求1.4.明确主管以及相关人的期望3、赢在......

主讲：冯老师

企业中基层管理者、储备管理干部、基层员工【课程大纲】一、执行力的核心有哪些？-认知执行力1、执行力的组成个体执行力组织执行力2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例：种树和挖坑3、常见的执行力问题态度问题能力问题利益问题领导力问题案例：井冈山会师4、革除执行四大陋习不可能-逼没办法-想我不会-练讲过了-做案例：......