苏州人事管理培训公开课,苏州人事管理培训内训,苏州人力资源培训 -pg电子娱乐平台

苏州人事管理培训公开课

苏州：2023年11月20日

第一天 9：00-16：30建立“由外而内”的 hr 新视角第一讲 关注组织战略与业务实际，开启由外而内的“外”部之旅 （hrbp 基础地图©：q1-q5）1 hr 三维度自我评估：业务深入程度，专业技能和实操技巧2 一切从业务出发，深入业务需求：➢ 通过组织核......

苏州：2023年11月22日

企业中层管理者课程大纲纵揽全局—— 人员管理全景图讲解：直线经理是人员管理的第一责任人讲解：直线经理懂得人员管理的好处是什么讲解：直线经理如何才能进行有效的人员管理集体练习：直线部门如何与人力资源管理部门合作与分工工具一：“选育用留”分工协作表整合：直线部门在人员管理中的......

苏州：2023年11月25日

1、熟悉人力资源规划的基本步骤与方法，提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测；2、掌握招聘系统化流程和方案制定，系统的掌握招聘和面试的技巧，提高招聘的效率；3、有效开展培训需求调研，掌握常见五种调研分析方法，正确有效开展培训需求分析，基本掌握培训需求的三种结构模型；4、全面认识绩效指标体系和推行绩效指标的价值，在创......

苏州：2023年11月29日

明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能，了解人力资源管理特性及发展趋势学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力课程对象部门经理、hr、及所有参与招聘面试的人员课程内容：破冰，讲师自我介绍学习小......

苏州：2023年12月02日

企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲：第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：a、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。b、基于智慧与团队理念调整。c、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。d、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整......

苏州：2023年12月04日

一、人力资源管理的涵义1. 人力资源管理的定义2. 人力资源管理的目标与任务3. 人力资源管理与人事管理的区别4. 人力资源管理演进及未来发展趋势二、人力资源管理体系1. 人力资源管理的全面概念2. 组织与职位的概念3. 职责与职级的概念三、人力资源管理系统1. 人力资源管理系统模块架构2. 人力资源管理系统的作用与功......

苏州：2023年12月07日

作为直线经理，您是否会常常有下面的苦恼：每天忙碌，难得休假-身苦；每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦；每天下属有n多事情求助，要决策，要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好！上司只管下命令要结果，权力、资源和责任不匹配；同级部门推诿扯皮，只考虑自身利益，难于沟通协调；下属总是不能胜任工作，没有责任心，主动性差，推......

苏州：2023年12月13日

了解人力资源的基础知识掌握人力资源的实务及工作技巧课程对象新进的人力资源管理人员、人力资源专员、有志于从事人力资源工作的人士课程大纲一、战略性人力资源管理引言：很多做了很久人力资源的人都无法准确的说出人力资源真正的功能是什么？理论上说人力资源是企业的“战略pg电子游戏麻将胡了的合作伙伴”，而实际上我们又自称&ldqu......

人事管理培训内训课程

主讲：王老师

企业中层管理干部，副高层干部和高级主管干部培训形式：讲授与互动相结合。实战演绎45%、案例分析25％、现场训练20％、经验分享、答疑10％听课要求：课不用悟，参与比听课重要，分享比沉思重要，举手比静默重要，有问题比没有问题重要；结合企业实际情况seesomethingsaysomething,课堂解决最重要。课程大纲：......

主讲：王老师

企业中、基层管理人员课程特点：● 针对性教学：结合知识点和目标学员，课前进行需求调查，依据学员需求设计课程；● 案例式分享：结合15年的人资实战经验，理论与案例结合，小组现场讨论，总结经验；● 现场式问答：各学习小组现场总结工作中遇到的绩效问题，老师分类并进行现场解答；● 情景式演示：课程中绩效面谈、绩效改进等各种工具......

主讲：陈老师

1. 目前人力资源管理存在的主要问题1.1 人力资源管理与组织战略的契合性差1.2 人力资源管理对员工的激励作用差1.3 人力资源管理无法满足企业发展要求2. 人力资源管理的最佳实践——以华为为案例2.1 华为的核心价值观与执行方式2.2 华为的选人的标准基础与方法2.3 华为的绩效考核方式与员......