苏州绩效管理培训公开课,苏州绩效管理培训内训,苏州人力资源培训 -pg电子娱乐平台

苏州绩效管理培训公开课

苏州：2023年11月17日

介绍如何实施bsc平衡记分卡来全面提升企业财务和绩效管理水平，提升企业的把控能力。剖析企业实施bsc平衡记分卡的关键问题，并通过解码一个北美汽车零件制造企业的bsc平衡记分卡来解析平衡记分卡设计和实施的关键要素。课程目标：理解bsc平衡记分卡的发展历史掌握设计适合于不同企业的bsc平衡记分卡的知识和技巧制定bsc平衡记......

苏州：2023年11月17日

通过学习综合现今存在的mbo、bsc以及kpi等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

苏州：2023年11月17日

模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目标管理法mbo2）关键业绩指标法kpi3）平衡计分卡法bsc4）目标与结果法okr5）经营结果考核法：eva、roic、irr、杜邦财务模型、量本利分析法等4. 企业绩效管理存在的误区：1）把绩效考核......

苏州：2023年11月22日

第一部分：为什么要做绩效管理第二部分：什么叫绩效管理？第三部分：企业如何来做绩效管理？第四部分、如何有效实施绩效管理系统......

苏州：2023年11月23日

1.找到培训体系建设的思路和框架。。2.对于学习项目的6d法则有系统的认知。3.学会界定自己的学习收益。4.通过设计完整体验对学习项目设计有系统的认识。5.通过引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持对现有的培训项目进行再设计。6.运用评估工具评估自己的学习成果课程大纲：第一讲 上午： 6d如何将培训转化为商业结果（9......

苏州：2023年11月27日

企业人力资源管理者、企业中高层管理者授课方式采用“教练式 体验式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，采用案例分析、小组讨论、课堂实践等授课形式，目的让学员能认真思考、深刻感悟并在行动中直接运用，以成果为导向从企业实际问题入手，帮助企业创造最大绩效。课程大纲......

苏州：2023年12月13日

hr管理人员，绩效与薪酬规划人员，中高层主管；要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础。课程大纲第一单元 绩效管理一、绩效管理与企业发展1. 绩效管理的用途2. 绩效管理的目的3. 绩效考评与绩效管理的差异二、影响绩效的因素分析1. 从组织管理层面2. 目标、组织、职位、流程、文化3. 从员工个人层面：能力、态......

苏州：2023年12月23日

第一单元：绩效管理成功关键1、企业绩效管理的难点与痛点2、讨论：咱们公司的绩效的问题在哪里？3、绩效考核≠绩效管理4、绩效管理成功的关键：量化5、绩效管理的行为工程模型（bem 模型）6、bem 模型与 q12 关系7、工具：《吉尔伯特 probe 绩效诊断模型》8、卓越绩效管理成功模型图9、从绩效管理到绩效改进......

绩效管理培训内训课程

主讲：解老师

ceo、coo、cfo、人力副总/总监、hrbp及企业一层管理人员、部分关键的中层管理者等【课程大纲】一、绩效管理输入是战略目标的分解，将战略目标有效分解到组织与个人1、战略解码的原则与工具战略解码遵循的基本原则战略解码工具bem战略指标体系-平衡记分卡四维度的战略澄清财务层面澄清客户层面澄清内部流程层面澄清学习与成长......

主讲：韩老师

组织的一切经营都是为了绩效——德鲁克绩效技术层出不穷，无论是目标管理、kpi、bsc、okr还是绩效棱镜，都是提升经营效率的工具，但是这些工具适用企业的类型、企业发展阶段、公司管理成熟度不同，很多企业说绩效不好用，其实是没有用好绩效工具，常见的几种现象。1. 公司目标没有达成，员工绩效都是满分；......

主讲：安老师

一、员工效能是当下及未来商业银行竞争的核心要素视频导入：视频1，不同银行网点宣传产品的雷同场景以及金融街里众多的银行机构。视频2，行长忙碌且无头绪的工作视频。讨论：国内商业银行经过数十年的高速发展，已经形成当下产品同质化严重，机构数量众多，监管日趋严格的新常态。这种情况下，银行间的竞争已经不是产品的好坏，系统的优劣，而......