苏州班组长培训公开课,苏州班组长培训内训,苏州生产管理培训 -pg电子娱乐平台

苏州班组长培训公开课

苏州：2023年11月17日

课程导入：1.课程介绍，明确培训目标2.学员热身，建立学习小组第一章：一线主管角色认知1.管理概述2.主管的角色认知3.一线主管在企业中的地位和作用4.一线主管的职责与权力5.一线主管领导力的来源6.主管应具备的管理技能和知识7.一线主管的工作内容与工作模式8.新上任主管的角色转换9.如何成为一名优秀的一线主管10.自......

苏州：2023年11月17日

国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的，是通过......

苏州：2023年11月17日

全面清楚 一线主管的角色和地位，清楚了解一线主管的重要作用；全面清楚 成为一名优秀一线主管的必备条件，全面掌握一线主管建设的思路；全面掌握 如何做好生产计划、如何管理时段产量、如何解决影响产量的核心问题；全面掌握 一线主管质量管理pdca循环方法，全面掌握提升产品质量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及现场安全异常的......

苏州：2023年11月18日

第一天一线主管角色认知基础工作角色的转换ø 工作的转换ø 定位的转换ø 职责的转换ø 意识的转换一线主管的定义与定位改变固有的思维和意识原点思维目标决定过程过程决定结果企业经营的原点企业的生命力来自于人每个人每天都是不一样的问题都来自于人一线主管的必备条件两个知识......

苏州：2023年11月18日

使一线主管认识到自己在企业中重要的作用和地位，并清楚知悉工作职责使一线主管清楚自己的角色，承上启下、上传下达，下达上传学会班组的一日管理事项，班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等使一线主管掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法使一线主管正确运用教导和培育员工的方法使一线主管掌握如何带团队、激励员工方法使一些主管掌握......

苏州：2023年11月19日

学员学完本课程之后，应能---1.明确现场管理者的角色定位，掌握车间日常管理及人员管理的精髓2.掌握有效管理的方法与工具3.学习发现问题，分析问题，解决问题的工具与方法4.掌握如何与下属相处，教导下属的方法【培训方式】：互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程内容】：一、基层领导角色认知与......

苏州：2023年11月23日

企业中基层管理者，班组长课程目标：1解班组长在企业管理中的重要作用2解怎样提升班组长领导和管理水平3握作为班组长适宜的领导风格4解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法一线班组长、一线主管、车间主管、卓越班组长、twi、班组长特训、班组长培训课程内容：第一部分 班组长的角色认知1. 企业的管理层次2. 企业、主管、......

苏州：2023年11月29日

此次为期2天的公开课课程，旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级......

班组长培训内训课程

主讲：谢老师

1、提升管理干部工作教导的能力;2、正确掌握分析问题、解决问题能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系;4、提高沟通表达能力;5、建立良好的组织气氛和pg电子娱乐平台的文化.课程特色twi培训是一套针对生产基层主管设计的，成熟、简单、实用、有效的课程，可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长的经典教程，至今仍被欧、美与日......

主讲：邱老师

一、班组长的职责1、班组长的定义2、班组长在企业中的地位和作用（1）班组是企业生产经营活动的基本单位（2）班组是企业最基层的管理单位（3）班组是生产流程的衔接要素（4）班组是提高职工素质的基本场所（5）班组是激发创意、解决问题的团队3、班组长的素质要求（1）专业能力（2）目标管理能力（3）问题解决能力（4）交流、交际能......

主讲：吴老师

破冰:1.老师自我介绍2.分组,每组相互熟悉,选出一名组长\取组名\组呼,上台发表导入案例：令狐冲从剑术高手到一派掌门第一章 思维、心态转变－抓住问题的根本1、专业人员转化为管理人员的背景2、从技术思维走向管理思维3、专业人员与管理人员的特质区别4、专业人员转化为管理人员的四大障碍分组演练1：第二章 管理者的角色定位与......