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苏州物流管理培训公开课
苏州：2023年11月16日
整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉？现代物流的发展趋势......
苏州：2023年11月17日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程内容：第一讲.现代仓库的职能是什么？一．现代仓库的价值仓库--供应链的重要节点如何提升仓库管理的价值与地位?二.仓库与库存管理的基础是什么？三.仓库管理的组织地位与职能注重物料jit运作的环境建设如何处理与其他部门的关系四.仓库管理战略包括哪些方面？五.保税仓......
苏州：2023年11月17日
1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象：scm经理、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储管理相关人员；采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等；课......
苏州：2023年11月17日
仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员等。课程收益:掌握仓储与库存管理的方法与工具，达到学以致用目标。课程大纲:模块1：仓储与库存管理的基础仓储与库存管理的基础何谓库存管理？何谓仓储管理？企业仓储管理模式企业库存的分布与层次化分布库存的中的“牛鞭效应”库存的种类与性质仓储与库存管理中的问题与困惑......
苏州：2023年11月17日
scm经理、物流经理、主管，生产经理、物料和仓储管理相关人员；采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等。课程收益:本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理思想到产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一,信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精......
苏州：2023年11月18日
一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1 推，拉策略2 敏捷，精益，还是精敏3 延迟策略ø 案例研讨4 不可不防的牛鞭效应5 consignment ,jit & vmi探讨：丰田成功的秘密三 供应链管理中的物流成本控制1 物流成本......
苏州：2023年11月21日
制造企业物流管理、仓储管理人员，物流规划以及物流改善工作小组，及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员课程大纲第一天一 仓储系统规划概要1.智能制造背景下的工厂物流管理转变2.工厂智能物流实施路径全景图3.仓储系统的组成：硬件与软件4.仓储系统规划全景图介绍仓储业务数据的分析仓储功能规划与布局存储与搬运设备设计仓储信息系......
苏州：2023年11月22日
第一天 9：00-16：30第一模块 库存管理的实质要点一：导论1 库存周转2 库存系统的要素要点二：库存的形成1 库存的实质2 供应链流程要点三：库存管理的误区1 正确地理解库存2 库存周转率3 对库存计划的误解4 周转效用案例：库存之殇要点四：最佳库存周转率1 库存周转递减效应第二模块 库存与仓储1 供应链中的库存......
物流管理培训内训课程
主讲：易老师
课程约60%；案例约15%；讨论约10%课程大纲：一、仓储管理与库存控制基础1.库存与仓储的基本概念2.库存的作用3.库存的分类4.库存与仓储管理的目标二、物料入库控制1.仓储同采购、pmc跨部门协作与沟通2.物料接运与交接3.物料验收入库控制物料验收的要求和规范操作方法差错的预防与责任追溯结果的处理与索赔程序4.经济......
主讲：李老师
讲师经验/方法/工具分享 企业案例分例 问题讨论 视频教学 分组pk 现场模拟课程大纲：一.供应链之物流系统的优化和建立1.课程背景1—竞争内外部环境给企业带来的挑战多种少量——计划、执行难度加大货期短——采购、pmc的压力越来越大质量高—&mda......
主讲：陶老师
平台经济新起，物流行业面对新生态，社会化物流通过互联网平台，开始重新整合。未来的物流，如若无法通过“互联网 物流”的方式去改造物流体系，优化运营环节和流程，提高效率和创造价值，无法突破信息壁垒实现透明化管理，企业将面临巨大的生产压力。本课程将分析物流行业现状，解读宏观政策，再到互联网 物流落地实......
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名课堂培训讲师团队
学历：台湾 国立清华大学ie工业工程学士、美国 州立德州大学ie工业工程硕士 经历：台湾 桃园rca...
【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位（mba、计算机信息系统硕士） 国家注册管理咨...
专业技能： 1.能有效整合公司内外资源，通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势； 2.根据...
孟睿智： 供应链管理与库存控制专家 美国供应链专业协会中国圆桌会议成员 北大、清华、复旦...
实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 itc 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...
中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...