苏州项目管理培训公开课,苏州项目管理培训内训,苏州项目管理培训 -pg电子娱乐平台

苏州项目管理培训公开课

苏州：2023年11月14日

2023年，地产人凤凰涅槃之年。曾几何时，疫情结束又吹响地产人奋进的号角，现实的冰冷残酷，让地产人陷入迷茫与思考。国家房产政策频繁出台，试图唤醒沉睡的楼市，5g时代的到来让地产行业的走向扑朔迷离，市场的跌宕起伏，库存去化成为压在房企心中的一块大石头，去化回款往往事与愿违。地产行业永恒不变的铁律：“流量在哪里......

苏州：2023年11月16日

房地产企业总经理、副总、项目总，设计、工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员【课程大纲】第一部分招拍挂与收并购参与要点一、招拍挂文件解读1、竞拍规则的了解2、自有资金的考虑3、合作模式确定思考：资质对于项目竞拍的影响二、工期及地块情况1、不利因素2、工期排布【案例】：多业态土地成本分摊三、当地销售政策1、&ldq......

苏州：2023年11月17日

了解项目的特点及结果掌握如何启动一个项目及确定项目范围掌握拟定项目进度计划及世家表的技巧确定可衡量的项目质量衡量指标掌握项目的阶段及可能遇到的问题了解供应和采购在项目管理框架中的地位掌握如何确定、评估、减轻项目风险了解建立项目管理计划掌握如何确定资源要求提升和项目相关人员沟通的技巧课程大纲:1：项目管理的概览与沿革市场......

苏州：2023年11月18日

房地产企业总裁、总经理、副总经理、项目总、营销总、运营总、招商总、销售总等中高层管理者。【课程大纲】第一天培训主题：《社区型/街区型商业/主题定位/规划策略/招商运营》共7小时一、商业与地产大趋势1、 商业地产的现状与机会点2、 购物中心增速过快、招商困难3、 商业同质化严重、存量巨大4、 社区商业主题化避其锋芒5、 ......

苏州：2023年11月18日

商业有“三期”，即培育期、成长期和成熟期。在各个不同阶段上，商业呈现不同的特点，对于运营把控的要求也不一样。尤其是在大资管时代，如何将商管和资管这一体两面做精细，将资产的价值得以体现和提升，是精细化运营体系的职责，而标准的建立和使用工具的完整，又为此提供了手段和依据。本课程正是依据“......

苏州：2023年11月21日

此次为期2天的培训课程，旨在帮助参与者：① 清楚地掌握项目管理的理念；② 加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；③ 了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现；④ 具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。课程对象：① 项目管......

苏州：2023年11月23日

通过2天的学习，使学员能够：项目管理方法论正迅速成为当代商业模式中变革的催化剂，项目管理为企业带来的价值现在被认为很多企业的救星。项目实施对企业利润的贡献使得项目管理成为二十一世纪企业的关键核心业务流程。项目管理的有效工具使用将帮助大家突破项目管理枯燥的知识学习，将项目管理中的经典思想、原理和最佳实践（工具、文档模板）......

苏州：2023年11月28日

第一模块：案例分析1.分组讨论：公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些？需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块：项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项目管理的九大知识领域项目管理五个过程组(pmi)2.项目管理生命周期模型给企业带来的好处3.项目管理面临的重大挑战项目成功和失......

项目管理培训内训课程

主讲：侯老师

第一讲 6s精益现场管理的思想与作用1、6s精益现场管理的起源2、6s精益现场管理的含义3、6s精益现场管理框架体系4、6s精益现场管理与文明施工5、6s精益现场管理文化建设6、6s精益管理在施工现场中的作用第二讲 6s精益现场管理的实施1、6s在建筑施工企业的导入与应用2、6s-1s现场整理的内容、作用与实施3、6s......

主讲：岳老师

合同风险 服务风险 运营全过程风险 物业收费触点管理专题一：物业服务合同风险管控1.风险管理概述2.物业服务合同风险案例3.合同的基本知识4.前期物业服务合同风险管控5.物业服务合同风险管控6.实例解析专题二：物业服务风险管控1.客户服务风险管控（1）案例解析（2）客户服务的风险管控2.员工服务风险管理（1）劳动用工的......

主讲：李老师

通过十四课时的时间使学员掌握文旅类景观从规划设计到工程实施的技术管理方法，了解文旅类景观的规划设计模式、工程管理的一般性与特殊性问题的解决方法，理解景观成本全流程控制的原理与应用方法。同时通过项目实例掌握景观管理所需要规避的一般性问题。学员对象1、董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导2、设计总监、景观总监、景观经理......