苏州战略管理培训公开课,苏州战略管理培训内训,苏州战略管理培训 -pg电子娱乐平台

苏州战略管理培训公开课

苏州：2023年11月14日

总经理等企业中高层管理人员cfo、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

苏州：2023年11月22日

1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境下，运营报表体系建立方法和应用企业现有数据解决实际管理问题的思路和方法；2.找到最适合您的使用的数据管理工具，提升数据管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；3.全面深入的了解运营分析等实用技术和高级运用，解决运营工作中的实际问题和操作。适合对象总经......

苏州：2023年11月22日

企业董事长、总经理等企业核心高管，公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系ipd华为为什么要花5000万美元引入ipd建立以产品成功为导向的产品开发体......

苏州：2023年11月24日

课程适用于有一定excel数据分析操作基础，需要进一步提升掌握大数据分析与可视化的专业水平和使用效率的所有用户。数据分析的各部门各级管理人员，企事业单位市场销售、行政办公人员、人力资源、财务会计、仓储物流等的相关岗位工作人员。课程收益：掌握power query多工作表、工作簿数据动态汇总。掌握power pivot数......

苏州：2023年11月28日

第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则模拟企业经营和规划目标设立第一期方案制定和经营分析第二天总结上期企业经营和绩效盘点针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析第三期经营周期方案制定及执行通过三期经营总结和分析经营成果课程内容阶段一 团队建设与“公司&rd......

苏州：2023年12月08日

企事业、政府部门的高、中层管理人员；两新组织、高校、商会等。课程收益培训师曾获国内外众多奖项，实力雄厚，网上报道介绍众多。从事5g、物联网、大数据、云计算、人工智能等多种信息科技工作，理论和实践硕果累累，培训经验丰富，确保课程质量；培训师运用新思维，独创多项紧贴行业需求并配合“四结合”培训法（理......

苏州：2023年12月11日

• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲：第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度&......

苏州：2023年12月12日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

战略管理培训内训课程

主讲：宋老师

2019年，是中国5g元年，也是5g应用大展拳脚的一年，三大运营商5g商用网络建设正在如火如荼的展开。但5g技术即将迈入规模商用化进程，其新型业务特性和更高指标要求对5g网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。作为通用目的技术，5g将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施，从线上到线下、从消费到生产，从平台......

主讲：杨老师

党政机关、企业、事业单位各级党员领导干部【教学大纲】第一单元：开展“两学一做”专题教育常态化制度化的重要意义（一）这是进一步用习近平总书记系列讲话精神武装全党的重要部署（二）这是坚持思想建党、组织建党、制度治党紧密结合的有力抓手（三）这是不断加强党的思想政治建设的有效途径（四）这是确保全党更加紧......

主讲：高老师

1987年，任正非与五位合伙人共同投资成立深圳市华为技术有限公司(即华为公司前身)，注册资本仅2万元，当时，六位股东均分1998年，华为公司高层赴美考察期权激励和员工持股制度，一种名为虚拟股的激励制度进入其视野。然而，因为华为不是上市公司 ，华为公司的虚拟股体系没有公开市场的价格体系参照，华为公司采取的是每股净资产的价......