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合肥门店培训公开课
合肥：2024年09月04日
第一章 门店业绩翻番到底还有多少可能1.不找借口，我们对自己必须狠一点2.不要让自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘请我们，就是要帮他解决问题4.要业绩翻番，必须每天进步多一点5.令终端门店业绩翻番的n种途径6.要业绩翻番必须首先转变的工作意识第二章令终端门店业绩翻番的顾客沟通1.要实现业绩翻番，先把顾客搞爽2.顾客沟通应讲......
杭州：2024年11月05日
1、进店客户越来越少怎么办？主动营销拓客——四大渠道终端拦截集客——七大技巧2、客户越来越反感被推销怎么办？nlp技巧 快速破冰消除客户的逆反心理赞美客户的13把飞刀故事销售的四招六势3、客户想要货比三家怎么办？身法——两种usp产品演示心法&md......
杭州：2024年11月22日
第一讲：店长的管理篇一、开宗明义：管理是什么？1.管理就是透过众人把事情做好2.无领导讨论3.目标、团队、资源、管理方法的集成4.点评：目标导向的管理才是有效的管理二、店长的定位1.心态管理，我和公司的关系；公司没有我行不行？2.我喜欢的上级是什么样的？我喜欢的下属是什么样的？3.上级、下级、客户及内部客户对店长的要求......
上海：2024年09月11日
门店店长课程大纲认知升级：用老”招术“解决不了新问题一、 经营门店的”大学问“与”小道理“1、 影响门店利润的四大因素2、 经营”大学问“的目标落地产效3、 经营“小道理”的团队驱动高效二、 管理者&......
上海：2024年09月12日
01【标杆实践】华为20多年持续向西方学习，同时师从ibm，bcg，埃森哲，hay，毕马威，贝恩，美世等，取长补短，西为中用，转化为中国本土企业的实践经验，值得所有民营企业学习借鉴。02【权威导师】 2位人力资源系统部长级以上华为前高级管理者，拥有20年以上华为工作经历。均深度参与华为从10亿到3000亿的发展过程，具......
北京：2024年08月27日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程提纲：在两天两晚的时间里，模拟三板斧3天3晚的全部议程（本课程需要提前一天下午到达课程现场）第一天前一晚（17:00-22:00）模块一：三板斧简介一、三板斧的传说1、三板斧的由来及开发背景2、三板斧的传说二、三板斧的功效1、三板斧的三大功效......
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